P&O Advisory

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource in Unternehmen. Daher brauchen Organisationen zukunftsfähige Personalkonzepte.

Von HR-Prozessen und deren Implementierung bis hin zum Upskilling – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Unternehmenssituation.

HR im Wandel

Der kulturelle und digitale Wandel stellt Organisationen vor Herausforderungen: Durch den zunehmenden Fachkräftemangel müssen Unternehmen Talente gewinnen und an sich binden. Zugleich müssen sich HR-Abteilungen an die neue digitale Umwelt anpassen.

Der Bereich Human Ressources verlangt mehr denn je nach einer strategischen Ausrichtung (Transformation, Technology, Digital Upskilling, Organisation Design und mehr), nach harmonisierten Prozessen sowie einer zukunftsfähigen digitalen Systemlandschaft.

Unsere Experten begleiten Sie bei Ihren Projekten in Österreich und weltweit. 

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Upskill your workforce

Um künftig erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Umfeld wohlfühlen, in dem der Wandel die einzige Konstante ist. PwC unterstützt beim Aufbau einer Kultur der Innovation und des Wachstums.

Unsere Dienstleistungen

HR Transformation und Technologie

Die Digitalisierung fordert die Transformation von Unternehmen. Welche IT-Lösungen und Prozesse im Bereich HR eignen sich für Ihr Unternehmen? Sind Sie unzufrieden mit Ihrem System oder wollen Sie ein neues einführen? Wenn die Personalabteilung ein neues IT-System implementiert, kann es nötig sein, Prozessabläufe umzustrukturieren. 

Wir begleiten Sie bei Ihrer digitalen Transformation. Dabei nehmen wir künstliche Intelligenz zu Hilfe und schulen wichtige Skills, die Sie auf die Zukunft vorbereiten.

Mehr zu HR Technology

Change, Culture und Leadership

Bei Umstrukturierungen im Unternehmen, einem neuen Management, Betriebsübergängen oder einer neuen IT-Software wird Change Management notwendig. Veränderung ist dann erfolgreich, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie mittragen und sich rasch an die neue Situation anpassen. Dafür ist es wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an einzubinden.

In Zeiten ständiger Veränderungen und Innovationen zählt Führung zu den Erfolgsfaktoren. Nur mit herausragenden Führungsqualitäten lässt sich ein Unternehmen zielgerichtet in die Zukunft führen. Aber auch die Organisationskultur ist entscheidend. Sie wirkt sich auf die Identität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Außenwirkung eines Unternehmens aus. 

Workforce Strategy – Digital Upskilling

Verfügt Ihr Unternehmen über die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die unmittelbaren und sich abzeichnenden geschäftlichen Herausforderungen zu bewältigen? Welche Fähigkeiten werden in Zukunft notwendig sein? Wie wirkt sich das komplexe globale Umfeld auf Ihr Unternehmen aus und wie setzen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich ein?

Wie wir Sie unterstützen:

  • Analyse Ihrer Belegschaft samt Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Prognose zukünftig notwendiger Jobs und Kompetenzen
  • Übersicht über Positionen, die neu besetzt werden müssen oder wegfallen
  • Konzept vordefinierter Trainingsansätze, wie sich Mitarbeiter in neue Jobs entwickeln können 

Mehr zu Upskilling

People Analytics

Wir sind ein Full-Service-Dienstleister im Bereich People Analytics. Als solcher kennen wir die Personalprobleme, mit denen Unternehmen Ihrer Branche konfrontiert sind. Unser Service reicht von Benchmarking über fortschrittliche Analysen bis hin zu umfassenden Personalumfragen. Wir helfen Ihnen, Ihre wichtigsten Personalentscheidungen statistisch zu untermauern und unterstützen Sie dabei, Ihre betrieblichen und finanziellen Ergebnisse zu verbessern.

Mehr erfahren

Organisation Design

Wir planen, entwickeln und implementieren die Transformation Ihrer Organisationsstruktur. Damit verbessern sie deren Leistungsfähigkeit und stellen dauerhaftes Wachstum sicher.

Wenden Sie sich an uns, wenn …

  • Ihr operatives Modell die zukünftige Entwicklung der Arbeitswelt, die digitale Diskontinuität sowie sonstige für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter relevante technologische Neuerungen berücksichtigen soll.
  • Sie Ihre strategische Ausrichtung geändert haben oder Ihnen ein Zusammenschluss oder eine Akquisition bevorsteht und sich diese Veränderung auf Struktur, Governance oder die Zuständigkeiten des Führungsteams auswirkt.
  • Sie eine Restrukturierung durch Global Business Services oder Auslagerungsinitiativen in Erwägung ziehen.
  • Sie unter Druck stehen, Ihre Kosten mit Hilfe von Restrukturierung, Zentralisierung und/oder Beschaffung kontrollieren zu müssen.
  • Ihr Organisationsmodell im Laufe der Zeit unnötig komplex geworden ist.

Rewards und Benefits

Die richtige Belohnungsstrategie ist entscheidend, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich zu gewinnen und im Unternehmen zu halten. Viele Organisationen tun sich schwer, ihre Belohnungsstrategie auf die Nachfrage abzustimmen. Damit erreichen sie nicht das gewünschte Leistungsniveau. Unternehmen müssen wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen einführen, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich zu gewinnem und gleichzeitig langfristige Anreizsysteme in Betracht ziehen, um Schlüsseltalente an das Unternehmen zu binden.

Mehr erfahren

Kontaktieren Sie uns

Diversity und Equal Pay

Inklusion und Vielfalt der Belegschaft sind wichtiger denn je. Sie sichern bessere finanzielle Leistungen, bessere Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie Innovation.

PwC hilft mit, Arbeitgeber mit dem Zertifikat „Equal Salary“ auszuzeichnen. Equal Salary ist eine unabhängige gemeinnützige Stiftung, die sich für die gleiche Bezahlung von Männern und Frauen einsetzt. Gemeinsam mit der Universität Genf hat die Stiftung eine Methode entwickelt, Gehälter statistisch zu analysieren.

Mehr zu „Equal Salary“ 

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Kontakt

Agatha Kalandra

Agatha Kalandra

Partner, PwC Austria

Tel: +43 664 1830873

Cornelius Christ

Cornelius Christ

Head of Digital HR Transformation, PwC Austria

Tel: +43 1 501 88 3520

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