Unsere SAP-Experten beraten aus einer Hand – von der Strategie bis zur Umsetzung
SAP S/4HANA ist die neueste Generation der SAP Business Suite, die sich durch optimierte Transaktionen, ein besseres Benutzererlebnis, vereinfachte Datenflüsse und neue Funktionen auszeichnet. Ein Wechsel zu S/4HANA kommt mit neuen Funktionen, fortschrittlichen Designs und besseren Innovationsmöglichkeiten.
Die Umstellung auf S/4HANA bietet die Chance, bestehende Entwicklungen, Prozesse und Setups zu überdenken. S/4HANA unterstützt grundsätzlich die Standardisierung und Vereinfachung. Um die Agilität und Flexibilität des Systems zu bewahren, ist die Unterscheidung zwischen den Kernfunktionalitäten und den erweiterten Funktionalitäten wichtig. Es bringt auch neue Komplexitäten und Sicherheitsebenen mit sich, die sich auf Ihr Management von Risiken und Kontrollen, Datenschutz, Compliance und Cybersicherheit auswirken. SAP ist das Rückgrat Ihres Unternehmens, daher muss ein Wechsel zu S/4HANA nahtlos und risikoarm erfolgen.
Durch die Nutzung von SAP S/4HANA können Unternehmen einen strategischen Sprung nach vorne machen, aber der Weg zur Optimierung kann eine Herausforderung sein. Bei der Umstellung kommt es darauf an, die Balance zu finden zwischen dem, was sinnvollerweise angepasst werden sollte und dem, was besser unverändert bleibt, weil es sich bewährt hat oder wo eine Umstellung zu aufwändig wäre. Mit S/4HANA lassen sich die Prozesse beschleunigen, etwa weil Analysedaten in Echtzeit zur Verfügung stehen, neue und vereinfachte Funktionalitäten entwickelt wurden und das System bei der Kollaboration unterstützt.
Roadmap and Business Case
Ihre S/4HANA-Reise erfordert eine langfristige Strategie und Investition. PwC unterstützt Sie bei der Definition Ihrer Zielanwendungslandschaft mit S/4HANA sowie den verschiedenen Etappen und Meilensteinen, die Sie für eine vollständig integrierte ERP-Lösung erreichen müssen.
Wir helfen bei der Bewertung der Vorteile in Bezug auf Effizienz und Effektivität und erstellen einen umfassenden Business Case für die S/4HANA-Implementierung.
Qualitätssicherung
Wir liefern projektbegleitende Qualitätssicherung für ihre SAP Implementierungsprojekte mit dem passenden Support vom Projekt Set-Up bis zum Go-Live.
Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und verbinden die Prüfungs- sowie die Implementierungssicht indem wir:
- alle Ergebnisse aus fachlicher Sicht prüfen!
- unsere „Lessons Learned“ und „Best Practices“ aus unseren zahlreichen Implementierungsprojekten bei Ihnen anwenden und dabei als Experten zur Verfügung stehen, auf die man sich verlassen kann
- mit unserem Prüfkatalog, den wir aus der Erfahrung unterschiedlicher S/4HANA Prüfungen aufgebaut haben, eine zielorientierte und effiziente Prüfung durchführen. Dabei werden Berechtigungskonzepte, Testfälle u. Dokumentationen geprüft und durch eigene PwC Tools wie „HALO for SAP“ oder „ACE-S“ effizient unterstützt.
Green-/Blue-/Brownfield-Transformationen
Als Ihr End-to-End-Integrationspartner unterstützen wir Sie bei jedem Schritt Ihrer S/4HANA-Implementierung, egal ob Sie bei Null anfangen oder eine Migration Ihres Altsystems durchführen. Unsere geschäftlichen, funktionalen und technischen Spezialisten unterstützen jede Funktion Ihrer Organisation.
Gemeinsam mit unseren Partnern SNP und smartShift stellen wir die erfolgreiche Transformation Ihres SAP-Systems auf S/4HANA sicher.
Data Analytics
Mit SAP S/4 HANA Embedded Analytics setzt SAP einen Meilenstein im Bereich des operativen Reportings. Lange Latenzzeiten, die bei der Datenübertragung von einem ERP-System in ein Data Warehouse entstehen, gehören der Vergangenheit an. Embedded Analytics basiert auf virtuellen Datenmodellen bestehend aus ABAP-CDS-Views und ermöglicht im Sinne des „Insight-to-Action“-Prinzips ein operatives Reporting in Echtzeit – ohne zusätzliche Lizenzen.
Darüber hinaus können Sie die Potentiale von Embedded Analytics ganz einfach mit anderen SAP BI-Lösungen, wie zum Beispiel BW/4HANA, Analytics Cloud oder Analysis for Office sowie Drittanbieter-Lösungen verknüpfen, um operative und strategische Inhalte zu kombinieren.
Die Vorteile von SAP S/4HANA
Um 5-20 %
lässt sich das Inventar reduzieren und somit die Genauigkeit der Planung erhöhen.
Bis zu 10 %
wird die Auslastung der Maschinen und Anlagen verbessert.
1-2 % mehr
Umsatzmarge kann durch ein optimiertes Pricing erzielt werden.
4 Stärken
Innovation, Transparenz, Effizienz und optimierte Geschäftsmodelle.
Unsere Services zu SAP S/4HANA
- Intelligent Robotic Process Automation
- Compliance
- Test Management
- Change Management
- HCM
Intelligent Robotic Process Automation
SAP Intelligent Robotic Process Automation nutzt intelligente Bots, um sich wiederholende, regelbasierte Prozesse zu automatisieren.
Als Robotic Process Automation-Schicht der SAP Business Technology Plattform kann sie die Arbeitsleistung von Anwendern nachahmen, so dass Ressourcen für wertschöpfende Tätigkeiten eingesetzt werden können, während ihre "digitalen Assistenten" Standard- und repetitive Vorgänge ausführen. Es handelt sich jedoch nicht nur um eine Technologie zur Reduktion des Arbeitsaufwands, sondern auch zur Steigerung der Qualität, zur Verringerung menschlicher Fehler, zur Verbesserung der Compliance, zur Stärkung der Kontrollumgebungen und zur Aufnahme neuer Dienstleistungen in das Portfolio eines Unternehmens.
Wir bieten End-to-End-Unterstützung bei der effektiven Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse, von der anfänglichen Strategiedefinition über die Programm- und Systemeinrichtung bis hin zum endgültigen Einsatz Ihrer digitalen Assistenten.
Compliance
Die mehrschichtige Sicherheitsumgebung von S/4HANA ermöglicht effektive Maßnahmen zum Risiko- und Kontrollmanagement sowie die Integration in bestehende Sicherheitsprozesse.
Unsere erfahrenen PwC-Spezialisten unterstützen Sie bei allen Aspekten Ihrer S/4HANA-Compliance und -Sicherheit, einschließlich Datenschutz und Cybersecurity.
Test Management
Keine erfolgreiche IT-Implementierung ohne ein erfolgreiches Testmanagement: Das Testing sichert die Funktionalität einer Software und ist wichtiger Bestandteil der Qualitätssicherung. Durch den Aufbau eines effizienten Testmanagements können Fehler rechtzeitig erkannt und korrigiert werden.
Wir können Sie entlang des gesamten Testing Prozesses von der Entwicklung des Testkonzepts bis zu der Erstellung des Abschlussberichts beraten und unterstützen sie bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation aller relevanten Tests (z.B. Integrationstests bis hin zu großflächigen User Acceptance Tests).
Wir helfen außerdem bei der Entscheidung welches Tool zur Test- und Fehlerdokumentation am besten Ihren Anforderungen entspricht und unterstützen Sie beim Aufsetzen des Tools.
Change Management
Change Management beschreibt den Prozess personenbezogene Reaktionen bei Veränderungen zu managen, um ein gewünschtes Unternehmensziel zu erreichen. Die betroffenen Stakeholder müssen mit maßgeschneiderter Kommunikation und zielgerichteten Maßnahmen wie zB. fachlichen S/4HANA Schulungsmaßnahmen auf die technologiebezogene Veränderung vorbereitet werden.
Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihre Organisation passende Change Management-Strategie, um S/4HANA-getriebene Veränderungen umzusetzen und zu steuern und die Integration von neuen Arbeitsweisen (New Ways of Working) langfristig erfolgreich zu gestalten.
Rund um die Veränderung und Einführung neuer SAP Services, Prozesse, Tools, Systeme und Applikationen begleiten wir die Planung, Durchführung sowie Steuerung von Trainingsmaßnahmen.
HCM
Personalbedingte Herausforderungen hindern Unternehmen daran, ihr Potenzial ausschöpfen. SAP SuccessFactors ist dabei eine Basistechnologie, die es Unternehmen ermöglicht, ein effektives Personalmanagement zu erreichen und zu betreiben. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Personalstrategie, Mitarbeiterentwicklung und -zufriedenheit auf Basis der SAP-Technologie zu optimieren, um bestens für die Zukunft aufgestellt zu sein.
Unsere SAP/HCM Services:
- Machbarkeitsstudie HCM auf S4/HANA inkl. organisationale Vorbereitungen und Prozessoptimierungen
- Projektplanung & -durchführung HCM Projekte mit Schwerpunkt auf S4/HANA Conversion
- Anpassungen und Erweiterungen bestehender Toollandschaft inkl. Toolauswahl & Add-ons
- Optimierung Payroll / Time / Abwesenheiten Prozesse
- Quick Health Check HR Information Systeme
Darum PwC
Unser multidisziplinäres Team von Spezialisten entwickelt und implementiert gemeinsam mit Ihnen eine durchgängige S/4HANA-Strategie, die auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die technische als auch die betriebswirtschaftliche Sichtweise abdeckt.
Durch unser globales Netzwerk von S/4HANA-Experten und unser fundiertes Fachwissen in den Bereichen SAP, Steuern, Finanzen, Sicherheit, interne Kontrolle und Compliance sind wir in der Lage, Ihrem Unternehmen zu helfen, die Vorteile der S/4HANA-Plattform zu maximieren.
Gemeinsam von der Planung bis zum Ziel
Wir begleiten Sie durch jede Phase Ihrer S/4HANA-Reise, von der Planung der Roadmap bis zur Unterstützung des Implementierungsprojekts aus Geschäfts- und Systemsicht.
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um einen ergänzenden Workshop zur Ermittlung Ihres SAP-Footprints zu organisieren, an dessen Ende ein Handbuch für Ihre IT-Abteilung steht, damit diese die erforderlichen Geschäfts-, Steuer- und Compliance- sowie Sicherheitsanforderungen berücksichtigen kann.
PwC & SAP
Transformation von Geschäftsergebnissen durch Technologie und Innovation: PwC ist anerkannter SAP-Partner. Wir stehen an Ihrer Seite, um für Sie integrierte und durchgängige digitale Lösungen zu entwickeln - von der Analyse bis hin zur Umsetzung.
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