
Fortschritt hilft uns, die Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Gleichzeitig geht (technologischer) Fortschritt nicht ohne den Menschen. Im Gegenteil: Der Mensch mit seinen spezifischen Talenten wird immer wichtiger.
Als Leadership Team von PwC Österreich steht für uns dieses wertschätzende und zugleich vorwärtsgewandte Miteinander daher ganz oben auf der Agenda. Wir arbeiten gemeinsam mit rund 1.500 talentierten Mitarbeiter:innen an den drängendsten Herausforderungen unserer Zeit.
Oft lohnt sich ein Blick in die Vergangenheit, um den Weg nach vorne noch klarer zu sehen. Ich erinnere mich gerne daran zurück, wo alles begonnen hat: in einem Familienunternehmen, das Luftballons produziert hat. Dort habe ich früh gelernt, dass nachhaltiger Erfolg immer bei den Menschen beginnt – bei Vertrauen, Verantwortung und Werten, die Orientierung geben. Gerade dann, wenn sich vieles verändert.
Genau diesen Kompass möchte ich auch als wiedergewählter CEO von PwC Österreich weitertragen: Menschen stärken, Vertrauen schaffen und gemeinsam den Blick in die Zukunft richten.
Und wenn ich meinem 6-jährigen "Ich" heute einen Rat mitgeben könnte, dann wäre es dieser:
Egal, wo deine Reise hingeht, vergiss nie woher du kommst und bleib deinen Werten treu.
Erfahrungen aus der Kindheit prägen uns oft stärker, als uns damals bewusst war.
Das Fahrradfahren hat mir früh gezeigt: Balance entsteht nicht im Stillstand, sondern in Bewegung. Manchmal braucht es Mut, manchmal Rückenwind – und manchmal auch die Bereitschaft, nach einem Sturz wieder aufzustehen und weiterzufahren.
Dieser Gedanke begleitet mich bis heute in meiner Rolle als Leiterin der Steuerberatung bei PwC Österreich. Denn auch die Steuerwelt ist ständig in Bewegung: Neue Regulierungen, technologische Entwicklungen und veränderte Anforderungen unserer Mandant:innen verlangen Anpassungsfähigkeit und Weitblick.
Und wenn ich meinem jüngeren "Ich" heute etwas mitgeben könnte, dann wäre es:
Trau dich! Und wenn du fällst, bleib am Ball und mach weiter.
Als junger Werner wusste ich schon: Um ein Fußballspiel wirklich zu verstehen, reicht es nicht, nur dem Ball zu folgen – man muss das ganze Feld im Blick behalten.
Ein Gedanke, der mich bis heute begleitet, auch in meiner Rolle als Leiter der Wirtschaftsprüfung bei PwC Österreich. Denn auch in der Assurance geht es darum, Zusammenhänge zu erkennen, Risiken frühzeitig zu identifizieren und auf dieser Basis fundierte Einschätzungen zu treffen. Der Blick fürs Ganze, Teamgeist und Freude an dem, was man tut – all das zählt am Spielfeld genauso wie im Berufsleben.
Und wenn ich meinem jüngeren “Ich” heute etwas mitgeben könnte, dann wäre es:
Ob Fußball-Karriere oder eine komplett andere Richtung – was auch immer du tust, hab Freude daran.
Eine neue Rolle einzunehmen, bedeutet auch immer, Mut zu zeigen und neue Wege zu gehen.
So war es auch damals an meinem ersten Schultag, und so ist es auch heute in meiner neuen Rolle als Leiter der Unternehmensberatung bei PwC Österreich. Neue Kapitel bringen Fragen, Verantwortung und Veränderung mit sich. Vor allem aber eröffnen sie Chancen: zu lernen, zu gestalten und gemeinsam mit anderen zu wachsen.
Und wenn ich meinem damaligen "Schulkind-Ich" heute einen Rat mitgeben könnte, dann wäre es:
Ein neues Kapitel im Leben ist etwas Besonderes. Träum groß, sei mutig und hab keine Angst, Fehler zu machen.
Als Kind wollte ich Fußballer, Musiker oder Banker werden. Drei unterschiedliche Berufe und doch verbindet sie vieles mit meiner heutigen Tätigkeit: Disziplin, Taktik, das Gespür für den richtigen Ton und das Interesse an wirtschaftlichem Erfolg.
Eigenschaften, die mich schon immer geprägt haben und die ich auch in meiner neuen Rolle als Clients & Markets Leader bei PwC Österreich weitertragen möchte. Denn ob am Spielfeld, in der Musik oder am Markt: Es geht darum, Chancen zu erkennen, Menschen zusammenzubringen und gemeinsam Wirkung zu erzielen.
Mit Blick in die Vergangenheit würde ich meinem jüngeren "Ich" daher mitgeben:
Bleib hungrig, aber demütig: Du machst Karriere, weil du fleißig bist. Vergiss nie, wo du herkommst. Und: Ein guter Anführer bringt nicht sich, sondern andere zum Glänzen.
Musik war schon immer ein wichtiger Teil meines Lebens. Sie hat mich gelehrt, genau zuzuhören und im richtigen Moment den Takt vorzugeben.
Ob auf der Bühne oder im Unternehmen: Es geht darum, viele unterschiedliche Stimmen, Beiträge und Perspektiven so zusammenzuführen, dass daraus ein stimmiges Ganzes entsteht. Genau das prägt auch meine Rolle als COO bei PwC Österreich: Prozesse, Menschen und Entscheidungen in Einklang zu bringen und gemeinsam Wirkung zu erzielen.
Der junge Thomas, der Gas gibt, und der heutige Thomas, der mit Erfahrung den Takt hält: Für mich ist das eine starke Kombination.
Wir haben diverse kulturelle Backgrounds und kommen aus verschiedenen Lebenssituationen. Doch wir alle teilen unsere Werte. Sie umreißen, was unsere Kund:innen von uns erwarten, sie sind der Leitstern unseres Verhaltens im Umgang miteinander und fordern uns heraus, unser bestes zu geben. Unsere Werte leiten unser Handeln und sind die Grundlage unserer Erfolge.
Unsere fünf Werte und ihre impliziten Verhaltensgrundsätze bilden den Kontext, in dem wir unseren Purpose erfüllen: Vertrauen in der Gesellschaft aufzubauen und entscheidende Probleme zu lösen.
Unser Code of Conduct hält diese fundamentalen Werte klar fest.
Wie leben wir diese Werte in der Praxis? Wenn wir mit Kund:innen und Kolleg:innen arbeiten, dann sind dies unsere Leitsätze:
Was uns antreibt? Unsere Motivation, für unsere Kunden die Nummer 1 zu sein. Die Verbindung aus Erfahrung und Innovationsfreude ist unser Vorteil. Wir kombinieren unsere traditionellen Kernkompetenzen in Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung mit unserem digitalen Know-how, Agilität und innovativen Ansätzen zur Transformation von Unternehmen, Methoden und Geschäftsmodellen.