Supply Chain Management

Supply  Chain

Wir beraten Sie ganzheitlich bei der Optimierung, Digitalisierung und Absicherung Ihrer Supply Chain, begleiten Sie von der Strategie über die Planung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und setzen dabei auf fundierte Expertise sowie innovative Lösungen, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

Supply Chain Management – Ihr Schlüssel zu nachhaltiger Effizienz und Wettbewerbsstärke

In einer zunehmend vernetzten Wirtschaft wird ein effizientes Management der Lieferketten zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Supply Chain intelligent zu gestalten, um Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und nachhaltige Werte zu schaffen. Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung setzen wir auf innovative Technologien und tiefgehendes Know-how, damit Ihre Lieferkette fit für die Zukunft ist.

Unsere Services im Bereich Supply Chain Management

In einem zunehmend komplexen und dynamischen Marktumfeld erfordert modernes Supply Chain Management eine umfassende, ganzheitliche Betrachtung aller Prozess- und Technologiebereiche.

Wir analysieren Ihre bestehenden Strukturen, vergleichen diese mit Branchenstandards und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Target Operating Model. Dabei legen wir besonderen Fokus auf operative Exzellenz, Cybersecurity, nachhaltige Beschaffung und regulatorische Compliance. Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung begleiten wir Sie mit datenbasierten Entscheidungsprozessen und transparenter Steuerung, um Ihre Lieferkette effizient, resilient und zukunftsfähig zu gestalten.

Strategisches Supply Chain Management

Wir entwickeln mit Ihnen eine widerstandsfähige und zukunftsorientierte Supply Chain, die nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichert

Eine zukunftsfähige Supply Chain erfordert eine ganzheitliche Strategie, die industrielles Know-how, Business- und Technologie-Expertise sowie ein globales Netzwerk vereint.

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer End-to-End Supply Chain Strategie und eines maßgeschneiderten Target Operating Models. Mit fundierten Fit/Gap-Analysen und risikoorientiertem Management gestalten wir resiliente Lieferketten, die regulatorische Anforderungen erfüllen und flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

Dabei optimieren wir Ihr Netzwerk durch Simulationen, Szenarioanalysen und intelligente Kostenmanagementansätze. So schaffen Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile entlang der Wertschöpfungskette und machen Ihre Supply Chain fit für die Zukunft.

Supply Chain Operations Management

Wir optimieren Ihre operativen Abläufe und stärken die Resilienz Ihrer Lieferkette in einem dynamischen Marktumfeld

Effiziente Abläufe und nahtlose Steuerung entlang der gesamten Lieferkette sind entscheidend, um Warenverfügbarkeit sicherzustellen und Störungen zu vermeiden.

Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse von der Bestellung bis zur Auslieferung zu optimieren – durch Bestandsoptimierung, den gezielten Einsatz moderner Technologien und Automatisierung. Gleichzeitig stärken wir die zentrale Kontrolle und Krisenresilienz Ihrer Supply Chain, etwa durch transparente Monitoring-Systeme und eine flexible Transportlogistik, die auf Urbanisierung und Elektrifizierung reagiert.

Dank unseres globalen Netzwerks gewährleisten wir eine umfassende Betrachtung Ihrer gesamten Lieferkette – lokal wie international. Damit stellen wir sicher, dass Ihre Lieferkette effizient, zukunftsfähig und robust auf die sich wandelnden Anforderungen des Marktes reagiert.

Beratung für Einkaufs- und Beschaffungsprozesse

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Einkaufsprozesse mit maßgeschneiderten Lösungen und innovativer Technologie effizient und zukunftssicher zu gestalten

Eine effiziente Einkaufsorganisation bildet die Grundlage für Wettbewerbsvorteile.

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung Ihres aktuellen Reifegrads und der Entwicklung eines maßgeschneiderten Operating Models unter Einbindung neuester Technologien und nachhaltiger Ansätze, das Ihre Einkaufsprozesse optimal strukturiert. Mit modernen E-Procurement-Systemen und integrierten Lösungen steigern Sie Transparenz und Effizienz.

Der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz ermöglicht datenbasierte Entscheidungen im Einkauf, während wir Sie beim Lieferanten- und Nachfragemanagement begleiten. Dabei legen wir besonderen Wert auf nachhaltige und cybersichere Prozesse sowie eine hohe technische Integration, damit Ihre Lieferantenbeziehungen zukunftsfähig und sicher sind.

Cyber Supply Chain Risikomanagement

Wir unterstützen Sie mit umfassender Risikoanalyse und individuellen Schutzmaßnahmen, um Ihre Lieferkette effektiv vor Cyberangriffen zu sichern und Betriebskontinuität sowie Vertrauen zu gewährleisten

Moderne Lieferketten sind durch zunehmende digitale Vernetzung komplexen Cyberrisiken ausgesetzt, die den Geschäftsbetrieb nachhaltig stören können.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre gesamte Supply Chain – von Zulieferern bis zu Partnern – systematisch gegen diese Bedrohungen abzusichern. Mit fundierten Risikoanalysen, präzise zugeschnittenen Sicherheitskonzepten und kontinuierlichem Monitoring stärken wir die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette.

Durch den gezielten Einsatz innovativer Technologien und den Rückgriff auf unser globales Expertennetzwerk gewährleisten wir den Schutz Ihrer IT und OT - Infrastruktur, minimieren Ausfallrisiken und sichern so die finanzielle Stabilität sowie das Vertrauen Ihrer Geschäftspartner.

Cybersecurity

ESG im Supply Chain Management

Wir verankern ESG-Standards und Compliance-Prozesse in Ihrer Lieferkette – für verantwortungsbewusste und zukunftssichere Geschäftsmodelle

Unternehmen sehen sich zunehmend wachsenden gesetzlichen Anforderungen und Erwartungen im Bereich Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung – insbesondere im Rahmen der EU-Lieferkettentrichtlinie – gegenüber.

Wir unterstützen Sie dabei, diese Vorgaben systematisch in Ihre gesamte Lieferkette zu integrieren und transparent umzusetzen. Durch gezieltes Risikomanagement, detaillierte Lieferantenbewertungen und etablierte Compliance-Strategien helfen wir Ihnen, nachhaltige Prozesse zu verankern, Risiken zu minimieren und eine regelkonforme Wertschöpfung sicherzustellen.

Unsere Expertise vereint tiefgehendes Branchenwissen, fundiertes regulatorisches Verständnis und den Einsatz innovativer Technologien, um Ihre ESG-Ziele effizient und nachvollziehbar zu realisieren.

Sustainability & ESG

Vorteile eines integrierten Supply Chain Managements mit PwC

Expertise, Innovation und Effizienz für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Lieferkette

In einer zunehmend vernetzten und komplexen Supply Chain sind aktuelle Daten die Grundlage für schnelle und fundierte Entscheidungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse durch real-time Monitoring, transparente Steuerung und datenbasierte Analysen zu optimieren.

Dazu gehören:

Optimierung und Neuausrichtung von Betriebsmodellen 

Wir entwickeln und optimieren Ihr Betriebsmodell gezielt, um die Effizienz, Flexibilität und Resilienz Ihrer gesamten Supply Chain nachhaltig zu stärken und Sie optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Künstliche Intelligenz als Unterstützung im Supply Chain Management

Wir integrieren moderne KI-Technologien, um Ihre Supply Chain durch datenbasierte Prognosen und automatisierte Entscheidungen effizienter und reaktionsschneller zu gestalten.

 

Integration von Frühwarnsystemen und Monitoring

Wir begleiten Sie beim Aufbau von Systemen zur frühzeitigen Erkennung von Risiken und Störungen, damit Sie proaktiv handeln und Ausfallrisiken reduzieren können.

Datenbasierte Transformation und Echtzeit-Entscheidungen

Wir unterstützen Sie dabei, Daten systematisch als Grundlage für agile und fundierte Steuerung Ihrer Lieferkette sowie als Basis für Prozessoptimierungen zu nutzen.

 

Systematisches Risiko- und Compliance-Monitoring in Echtzeit

Wir integrieren kontinuierliches Risiko- und Compliance-Monitoring, um Sie bei der Einhaltung regulatorischer und ESG-Anforderungen zu unterstützen sowie Abweichungen aufzuzeigen.

 

Ganzheitliche Sichtbarkeit entlang der End-to-End Prozesskette

Wir gewährleisten eine durchgängige Transparenz über alle Ebenen der Supply Chain – von strategischen Planungsprozessen bis zu operativen Abläufen und regulatorischen Vorgaben.

 

Mit diesen umfassenden Lösungen machen wir Ihre Supply Chain effizienter, widerstandsfähiger und zukunftssicher, damit Sie jederzeit optimal informiert und handlungsfähig sind.

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Kontakt

Thomas Windhager

Thomas Windhager

Partner, Transformation Leader, PwC Austria

Tel: +43 676 833 771 02

Manuel Güttl

Manuel Güttl

Manager, Transformation Consulting, PwC Austria

Tel: +43 699 1630 0447

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