Workforce Transformation

Employee Experience:

Durch eine bestmögliche Mitarbeitenden-Erfahrung erreichen Unternehmen längere Mitarbeitendenbindung und höhere Performance.

• Gestaltung einer ganzheitlichen, positiven Erfahrung des Mitarbeitenden-Zyklus durch gezielte Bearbeitung der einzelnen Stationen (Onboarding, Retention etc.)
• Entwicklung und Durchführung von Workshops mit Fokus auf Grundlagen für Performance, Kreativität usw.

Employer Value Proposition:

Den höchstmöglichen Einsatz der Mitarbeitenden erhalten Unternehmen, wenn der Sinn, der Purpose, das “Warum?” für alle im Unternehmen klar ist und ein Einklang zur Unternehmensstrategie und den Zielen steht.

• Zusammenspiel von Unternehmensstrategie, Organisationskultur, Mitarbeitendenpräferenzen, Beschäftigungsbedingungen, Personalausgaben sowie Marketing- und PR Botschaften und natürlich der HR Abteilung  

• Integriertes Angebot von Fachwissen über P&O, von der Strategie bis zur Umsetzung

Employer Branding:

Strategische HR Arbeit beinhaltet ein ganzheitlich gedachtes Employer Branding Konzept um die bestmöglichen Talente im heiß umkämpften Markt zu gewinnen und die besten Talente im Unternehmen zu halten, zu begeistern und zu guter Performance zu bringen.

• Ableitung von Employer Branding Messages und Identität basierend auf der Unternehmens- sowie der HR-Strategie

• Analyse sowie Optimierung der Employer Branding Aktivitäten, z. B. Plattformauswahl, Kernaussagen, Sprache und vor allem Integration in den Führungsalltag

• Stärkung der Employer Brand, z.B. durch gezielten Social Media Auftritt oder EQUAL-SALARY Zertifizierungen

Onboarding:

Strategische HR Arbeit beinhaltet ein ganzheitlich gedachtes Onboarding Konzept um die Talente im heiß umkämpften Markt, die das Unternehmen soeben gewonnen hat, bestmöglich willkommen zu heißen und persönlich wie fachlich zu “onboarden”. Ziel ist neue Mitarbeitenden schnell und fundiert zur Performance zu bringen.

• Analyse und Optimierung des Onboarding-Prozesses im Bezug auf Wissenstransfer, Engagement und Bindung an das Unternehmen

• Erkundung von neuen Onboarding Konzepten und technologiegestütztem Onboarding, z. B. In hybriden Teams 

Recruiting Health Check:

Strategische HR Arbeit beinhaltet ein ganzheitlich gedachtes Recruiting Konzept um die bestmöglichen Talente im heiß umkämpften Markt zu gewinnen.

• Scan der Recruiting Aktivitäten, der dem Personalsuchaufwand mehr Effektivität bietet und Zeit spart

• Bietet einen externen Blick auf das Recruiting-Setup, um das Potenzial der Personalsuche zu maximieren, Prozesse zu beschleunigen und Opportunitätskosten zu minimieren

• Analyse Neues Recruiting: Werden neue Recruiting Aktivitäten wie Active Sourcing oder Talent Pooling abgedeckt? Gibt es dafür die notwendigen Prozesse? Wer ist für diese Themen zuständig? Haben die zuständigen Personen die notwendigen Fähigkeiten?

Unser Nutzenversprechen:

Der Recruiting Health Check ist ein Scan Ihrer Recruiting Aktivitäten, der ihrem Personalsuchaufwand mehr Effektivität bietet und Zeit spart. Er bietet einen externen Blick auf Ihr Recruiting-Setup, um das Potenzial Ihrer Personalsuche zu maximieren, Prozesse zu beschleunigen und Opportunitätskosten zu minimieren.

Leadership Development:

Die Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt zur Mitarbeitendenbindung. Strategische HR Arbeit baut daher auf das fundamentale Führungs-Verständnis im Unternehmen auf. Dieses ist bestmöglich abgestimmt auf das Unternehmensziel und die Unternehmensvision.

• Identifikation von Lern- & Trainingsbedarf inkl. individueller Assessments (z.B. Resilienz, Situative Führung)

• Konzeption und Durchführung von Trainings mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten, z.B. Stressmanagement, persönliche Arbeitsmethodik, Führungskraft als Coach, Konfliktmanagement & Kommunikation

• Aufsetzen von ganzheitlichen, multi-methodischen Leadership-Journeys 

• Coaching & Sparring als Begleitung in Transformations- oder Entwicklungsprozessen

Diversität, Equity & Inklusion:

Wir helfen Ihrem Unternehmen Inclusion, Equity und Diversity als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen, messbaren Erfolg zu erzielen und ESG-Verantwortung zu stärken. Wir unterstützen Sie dabei, Stereotypen oder Biases zu reduzieren und eine faire und verantwortungsvolle Unternehmenskultur zu etablieren. Die Fortschritte messen Sie anhand von datenbasierter Analysen und Dashboards.

• Reifegraderfassung anhand des mehrdimensionalen Reifegrad-Modells

• Entwicklung spezifischer Maßnahmen zur Förderung von Inklusion & Diversität, z.B. anhand neuer Richtlinien im Recruiting-Prozess

• Durchführung von Workshops & Trainings zu I&D-Themen wie Unconscious Bias oder Compliance

• Messbarer Erfolg durch Einblicke anhand von datenbasierten Analysen und Dashboards, um den Erfolg Ihrer Inclusion und Diversity Initiativen zu messen.

• ESG-Unterstützung: Wir navigieren Sie durch die ESG-Komplexität und helfen Ihnen, soziale Verantwortung zu stärken und Stakeholder-Vertrauen zu gewinnen.

Unser Nutzenversprechen: 

Mit unseren Analysen, Dashboards und Strategien sind Sie nicht nur bestens gerüstet, um den Anforderungen der ESG-Richtlinien gerecht zu werden, Sie schaffen auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil durch die Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur, die die Vielfalt in Ihrem Team als eine Quelle für Innovation und Effizienz nutzt und maximiert.

Corporate Culture Transformation:

Die Unternehmenskultur – die DNA – ist das Herzstück eines Unternehmens und entscheidet darüber, ob Ziele erreicht werden oder nicht. Kultur kann gesteuert werden, ist nichts, was “nur passiert”. 

• Kulturanalysen, - design und –aktivierung

• Erfassung bestehender Organisationskultur(en) mittels validierter Methoden 

• Harmonisierung unterschiedlicher Kulturen mittels gezielter, aus Erfassung abgeleiteter Maßnahmen, z.B. im Zuge von M&A’s

• Durchführung von Interviews & Fokusgruppen zur Bedürfniserhebung

Unser Nutzenversprechen: 

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Unternehmens DNA - die Unternehmenskultur, zu managen. Mit diesem wichtigen Asset binden sie nicht nur Mitarbeiter langfristig an sich, sondern  bilden eine wichtige Grundlage für nachhaltigen Erfolg und einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit. Gehen Sie mit unserer Hilfe mit Sicherheit und Zuversicht durch personelle Umstrukturierungen, ausgelöst durch unterschiedliche Unternehmenszyklen.

New Work:

New Work als eine neue Art, die Arbeit zu sehen und zu leben. 

• Entwicklung neuer Arbeitsmodelle („New Ways of Working“) wie Remote & Hybrid Work oder neue Arbeitsmethoden wie Design Thinking, gestützt durch unsere Expertise in diesen Bereichen

• Die 4 Bestandteile von “New Work”: Das “Neue Ich”, das “Das Neue Wir”, Orts-und teilweise Zeit-unabhängiges Arbeiten und neue Technologien

• “New Leadership” Modelle  

Training & Upskilling:

Upskilling als entscheidender Teil des Strategic Workforce Plannings: Wie FIT ist das Unternehmen bezogen auf Skills und Fähigkeiten, die in naher Zukunft benötigt werden? Ohne der richtigen Skills wird die  Wettbewerbsposition des Unternehmens laufend schwächer und gefährdet den Unternehmenserfolg.

• Analyse zu Veränderungen & Prognosen bezüglich benötigter Kompetenzen & Fähigkeiten: Identifikation von Upskill-Bedarf oder Personallücken 

• Analyse des aktuellen Upskilling & Learning Angebots hinsichtlich Inhalte und Methoden

• Planung und Durchführung von Trainings zu unterschiedlichen Themen wie ESG in HR, Leadership, Whistleblowing, gestützt von Fachexpert:innen und optimal ausgewählten Lernmethoden 

Strategic Workforce Management:

Wie FIT ist das Unternehmen bezogen auf Skills und Fähigkeiten, die in naher Zukunft benötigt werden? Ohne der richtigen Skills wird die Wettbewerbsposition des Unternehmens laufend schwächer und gefährdet den Unternehmenserfolg.

• Wie FIT ist das Unternehmen bezogen auf Skills und Fähigkeiten, die in naher Zukunft benötigt werden? Ohne der richtigen Skills wird die  Wettbewerbsposition des Unternehmens laufend schwächer und gefährdet den Unternehmenserfolg.

• Analyse zu Veränderungen & Prognosen bezüglich benötigter Kompetenzen & Fähigkeiten: Identifikation von Upskill-Bedarf oder Personallücken 

• Nachfolgeplanung (“Succession Planning”), z.B. im Generationenwechsel

• Aufbau interner Pipelines und Führungskräfteplanung

HR Health Check:

Durch eine systemische Analyse der HR-Abteilung und der HR-Services gewinnen Unternehmen ein umfangreiches Verständnis und können dadurch nicht nur Stärken und Schwächen identifizieren, sondern präsentieren auch klare Chancen zur Optimierung, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu gestalten bzw. die HR Arbeit für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen. 

• Modulare, systemische Analyse der HR-Abteilung und der HR Services, für ein umfangreiches Verständnis Ihres Unternehmen

• Externe Perspektive auf Ihr HR-Setup: Rollen, Prozesse, Grad der Digitalisierung,… 

• Sichtung der Dokumente, Arbeitsschritte, Interviews mit HR und mit Stakeholdern etc. geben uns Einblick in ihr Unternehmen und ihnen die Chance auf Benchmarking. 

Unser Nutzenversprechen: 

Der HR Health Check ist ein Scan Ihrer HR Services im Unternehmen, mit dem Ziel ein Benchmarking mit dem State-of-the Art des jetzigen Marktes zu erhalten und dadurch gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität zu setzen. Der HR Health Check bietet eine externe Perspektive auf Ihr HR-Setup, um das volle Potenzial der Mitarbeiterbindung zu entfalten und dadurch die Opportunitätskosten zu reduzieren.

Equal Pay Certification:

Die Equal Pay Zertifizierung von einer unabhängigen Foundation ist ein Qualitätssiegel, das den strengen ESG-Kriterien gerecht wird und allen Beteiligten Sicherheit gibt. Die Equal Pay Zertifizierung steigert die Attraktivität Ihres Unternehmens für Mitarbeitende, Bewerbende und externe Betrachter:innen. Sie zeigt Bereitschaft zu Transparenz und Mut, was das Vertrauen von Mitarbeitenden und Bewerbenden stärkt. Ein positives Image und eine erstklassige Reputation am Markt stärken die Positionierung im Wettbewerb um Talente
 

Erfahren Sie hier mehr über das Thema Equal Salary

• Phase 1 – Statistische Analyse: Ermittlung von quantitativer Gender Pay Gap
  

• Phase 2 – Desktop Review & On-site Audit: Analyse von Engagement, Strategien & Wahrnehmung von gleicher Bezahlung

• Phase 3 – Zertifizierung: Ausstellung Zertifikat

• Phase 4 – Monitoring Audit: Weiterführende Audits zur Sicherung der fortlaufenden fairen Entlohnungspolitik

Unser Nutzenversprechen: 

Die Equal Pay Zertifizierung bietet eine umfassende, transparente 360-Grad-Sicht auf die Chancengleichheit in Ihrem Unternehmen und ermöglicht so eine nachhaltige Unternehmensentwicklung: eine glaubwürdige externe Zertifizierung, die über die Gender Pay Gap hinausgeht.

Hier geht's zur Equal Salary Foundation

Compenation & Benefits:

Unsere Lösung befähigt Sie, eine strategische Unternehmensführung zu realisieren: Mit maßgeschneiderten Gehaltsstrukturen stärken Sie das Unternehmensimage, positionieren sich als Vorreiter des Wandels und nutzen eine überzeugende Grundlage und eine objektive Argumentationsbasis für Gehaltsverhandlungen. Gleichzeitig steigern Sie Ihre Anziehungskraft auf erstklassige Talente – ein entscheidender Schritt zu nachhaltigem Erfolg.

• Erstellung von Gehaltsbändern mithilfe der STRATA-Methodik

  • Modul 1: Erstellung von standardisierten Funktionsbeschreibungen, die die Funktionen in Ihrem Unternehmen darstellen
  • Modul 2: Bewertung der Funktionen aufgrund von unterschiedlichen Kriterien und Entwicklung einer darauf basierenden Grading-Struktur
  • Modul 3: Entwicklung von Gehaltsbändern
  • Modul 4: Implementierung und Kommunikation von Funktionen und Gehaltsbändern 

• Gehaltsbenchmarking um eigene Gehälter mit gängigen Marktwerten zu vergleichen

Unser Nutzenversprechen:

Unsere Dienstleistung bietet der Geschäftsführung die Möglichkeit, nachhaltige Gehaltsentscheidungen zu treffen, die Transparenz, Vertrauen und Nachvollziehbarkeit schaffen und gleichzeitig eine wettbewerbsfähige Position auf dem Talentmarkt zu etablieren.

Change Management:

• Begleitung unterschiedlicher Transformationsprozesse durch maßgeschneiderte Maßnahmen, inkl. strukturierter Kommunikation mit Führungsebene, Betriebsrat & Mitarbeitenden; Aufbau eines Change Agent Networks etc.

• Regelmäßige Durchführung von Pulse-Checks / Mitarbeitenden-Umfragen

• Strategische Neuausrichtung durch Adaption von KPI’s

Agile Transformation:

• Strukturelle Veränderungen & Transformationen in Organisationen (Operatives Modell etc.)

• Job Architekturen & Hierarchien inkl. Experten- & Expertinnen-Tracks (horizontale Entwicklung)

• Performance Management Prozesse, von Zielsetzung und Zielarten über regelmäßiges Feedback bis hin zu Evaluations-Gesprächen

• Bottom-Up & Top-Down Prozesse