Eine Arbeitswelt im Wandel und was Unternehmen heute brauchen
Corporate Culture
Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das komplexer ist als je zuvor: Erschöpfungstendenzen in der Belegschaft, Fachkräftemangel, rasante technologische Sprünge rund um KI und ein volatiles geopolitisches Umfeld beeinflussen Entscheidungen und Zusammenarbeit gleichermaßen. Klassische Modelle wie VUCA reichen kaum noch aus, um diese Mehrdimensionalität zu erklären; neuere Denkmodelle wie BANI machen die Fragilität, Nichtlinearität und Unverständlichkeit heutiger Rahmenbedingungen sichtbarer.
All diese Entwicklungen wirken weit über Strukturen und Prozesse hinaus – sie betreffen unmittelbar die Unternehmenskultur, die Art und Weise der Zusammenarbeit und die Frage, wie flexibel Organisationen auf Veränderung reagieren können. Gleichzeitig steigt der Druck auf Unternehmensführung und HR, zukunftsfähige Arbeitskonzepte zu schaffen, die Orientierung geben und zugleich genügend Raum für individuelle und organisationale Anpassungsfähigkeit bieten.
Genau hier ergänzen sich Kultur und New Work:
Eine starke Kultur bildet den stabilen Rahmen, der Vertrauen, Zugehörigkeit und strategische Klarheit schafft. Moderne Arbeitsmodelle und flexible Strukturen – im Sinne von New Work – sorgen dafür, dass diese Kultur im Alltag spürbar wird und Mitarbeitende befähigt, Veränderungen aktiv mitzugestalten. Gemeinsam ermöglichen sie ein Arbeitsumfeld, das sowohl Stabilität als auch Beweglichkeit vereint und damit den Herausforderungen unserer Zeit gerecht wird.
Kultur: Wie Werte, Verhalten und Führung Transformation ermöglichen
Eine starke Unternehmenskultur entsteht über Jahre hinweg, durch gemeinsame Erfahrungen, gelebte Werte und Verhaltensweisen. Sie beeinflusst, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Teams zusammenarbeiten und wie offen Menschen auf Veränderungen reagieren.
Gerade in Zeiten von Transformation, M&A, Restrukturierungen oder neuen strategischen Ausrichtungen entscheidet die kulturelle Basis darüber, wie schnell und wirksam Veränderungen umgesetzt werden können.
Wesentliche Fragen sind dabei:
- Welche Werte prägen die Zusammenarbeit?
- Wie konsequent werden diese Werte im Alltag gelebt?
- Welche Führungsprinzipien unterstützen die Unternehmensstrategie?
- Wo entstehen kulturelle Spannungsfelder oder Barrieren?
Kultur wirkt immer. Bewusst gestaltet entfaltet sie jedoch enorme Kraft: Sie fördert Engagement, schafft Orientierung und bildet den Nährboden für leistungsstarke, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unser Ansatz schafft Transparenz über Stärken, Muster und Potenziale und unterstützt dabei, kulturelle Veränderung gezielt und wirksam zu verankern: mit klaren Maßnahmen, verständlicher Kommunikation und einer Einbindung, die Mitarbeitende mitnimmt.
Transformationsprojekte beeinflussen konkret Arbeitsabläufe & Alltag Ihrer Mitarbeiter:innen. Die Unterstützung der Belegschaft zu gewinnen und ihre Bereitschaft zu erhöhen, ist daher entscheidend für den Erfolg der Veränderungen.
Organisationen mit einer herausragenden Kultur erzielen erfolgreichere Geschäftsergebnisse: 48% mehr Umsatz, 80% zufriedenere Mitarbeiter:innen und 89% mehr Kundenzufriedenheit.
New Work: Rahmenbedingungen für modernes Arbeiten
Parallel zur kulturellen Entwicklung verändert sich auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. Technologische Entwicklungen, zunehmende Komplexität und veränderte Erwartungen an Flexibilität, Sinn und Zusammenarbeit setzen Unternehmen unter Handlungsdruck.
New Work schafft hierfür einen praktikablen Rahmen, der weit über Homeoffice und flexible Arbeitszeiten hinausgeht. Es geht darum, Arbeitsstrukturen so zu gestalten, dass sie Menschen befähigen – nicht behindern.
Wichtige Aspekte sind:
Wie flexibel sind Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle gestaltet?
Unterstützen Strukturen und Tools eine moderne, effiziente Zusammenarbeit?
Wie gut sind Teams und Führung auf hybride Arbeitsmodelle vorbereitet?
Wie lässt sich Technologie sinnvoll mit neuen Arbeitsweisen verbinden?
Die umfassende Lösung für Dienstgebende:
PwC Österreich Remote Work Assistant
Unser Beratungsansatz, Ihr Vorteil
Wir erfassen Ihre spezifischen Anforderungen und entwickeln individuelle Lösungen, wobei unser Fokus auf der Synergie aus Analyse, Planung und Umsetzung liegt. Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich & systemische geprägt.
Ihre Transformationsprojekte verfeinern wir hinsichtlich Qualität und Zeit und gestalten eine Corporate Culture, die Ihre strategischen Unternehmensziele unterstützt.
Seien es Merger & Acquisition, In-/ Outsourcing, Veränderung der Organisationsstruktur oder -prozesse (Digitalisierung, Organigramm, Leadership), neues Mindset (Innovation, Growth, Agile, New Work) oder Reportingsystem (ESG), neue Fragenstellungen in der Gesellschaft (Generationenwerte, Klimawandel, Inflation) und so vieles mehr...
New Work Studie
Unsere Services
- New Work Assessment
- Corporate Culture Analysis
- Corporate Culture Transformation
- New Work, New Skills, New Leadership
New Work Assessment
Ihr Einstieg in eine zukunftsfähige Arbeitswelt
Mit unserem New Work Assessment unterstützen wir Sie dabei, den Reifegrad Ihres Unternehmens im Bereich New Work klar einzuordnen und konkrete Entwicklungsfelder abzuleiten. Gemeinsam analysieren wir, wie gut Ihre aktuellen Arbeitsweisen, Strukturen und Rahmenbedingungen auf die Anforderungen einer modernen, flexiblen und menschenzentrierten Arbeitswelt abgestimmt sind.
Unser Verständnis von New Work geht weit über flexible Arbeitszeit oder Arbeitsortmodelle hinaus. Wir betrachten New Work als langfristigen Transformationsprozess, der kontinuierlich begleitet, reflektiert und weiterentwickelt wird. Dabei folgen wir keinem „one size fits all“-Ansatz, da jede Organisation individuelle Lösungen benötigt, die zu ihrer Kultur, Strategie und ihren Menschen passen.
Für eine ganzheitliche Analyse strukturieren wir das Themenfeld New Work in vier zentrale Bereiche, die gemeinsam ein vollständiges Bild Ihres Entwicklungsstandes ergeben und die Basis für passgenaue Maßnahmen bilden.
Starkes Ich
Der Teilbereich „Starkes ICH“ zielt auf den einzelnen Mitarbeiter:innen ab – auf die Stärken der Mitarbeiter:innen, auf die individuelle Sinnerfüllung im Arbeitskontext sowie die Fähigkeiten Selbstmanagement und Selbstreflexion. Unsere qualifizierten Berater:innen unterstützen in unterschiedlichen Settings von Einzelcoachings bis Großgruppenformaten in der individuellen Weiterbildung.
Starkes Wir
Der Bereich „Starkes WIR“ fokussiert auf die Art und Weise der Zusammenarbeit innerhalb von Teams bzw. innerhalb einer Organisation. Hier sind Fähigkeiten wie Empathie und Konfliktmanagement gefragt, aber auch sämtliche Themenstellungen rund um Führung und Kommunikation. Wir zeigen Ihnen was starke und diverse Teams ausmacht und wie „New Leadership“ funktionieren kann.
Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes
Als Kernelement von New Work meint Flexibilisierung den Rahmen, den Unternehmen ihren Mitarbeiter:innennden zur Verfügung stellen, um den jeweiligen Arbeitsanforderungen entsprechend, die effektivsten und effizientesten Leistungen zu erbringen. Unser Remote Work Tool und die arbeitsrechtliche Beratung von PwC Legal versetzt Sie in die Lage, unter anderem Remote Working sicher und attraktiv zu gestalten und sich als innovativenr Arbeitgeber zu positionieren.
Agilität und Arbeitsstrukturen
Die verstärkte Integration von Technologie in den Arbeitsalltag im Rahmen von virtueller Zusammenarbeit, kollaborativen Tools und KI-gestützten Prozessen führt oft zu einem gewissen Maß an Agilität. Jedoch nur Unternehmen, die diese Technologien geschickt nutzen und auch die dahinterliegende Arbeitsstruktur adaptieren, werden tatsächlich auch agiler und effizienter arbeiten können. Unsere Transformation und Change Expert:innen zeigen Ihnen, dass Strategien, Prozesse und Technologien alleine nicht zum Ziel führen. Es sind die Menschen im Unternehmen, die Veränderungen annehmen, vorantreiben und umsetzen müssen.
Corporate Culture Analysis
Klarheit über die kulturelle Ausgangslage
Mit der Corporate Culture Analysis schaffen wir Transparenz über die kulturelle Ist-Situation Ihrer Organisation. Wir identifizieren Stärken, Potenzialfelder und Barrieren, die erfolgreiche Veränderungen beeinträchtigen könnten. Damit beantworten wir zentrale Fragen:
Wie veränderungsbereit ist Ihre Organisation?
Welche kulturellen Muster unterstützen strategische Ziele – und welche behindern sie?
Welche Ansatzpunkte ergeben sich, um Kultur gezielt zu aktivieren und weiterzuentwickeln?
Die Analyse dient als Grundlage für alle weiteren Transformationsschritte und ermöglicht ein zielgerichtetes, wirksames Vorgehen.
Corporate Culture Transformation
Kultur gestalten, verankern und lebbar machen
Unternehmenskultur Fusion & Integration
Wir bieten umfassende Unterstützung und Begleitung bei der Transformation Ihrer Unternehmenskultur an, sei es im Rahmen von Zusammenschlüssen, Fusionen, Integrationen oder Restrukturierungsprojekten, wie zB. bei Mergers & Acquisitions- (M&A), Post Merger Integration (PMI).
Unser Ziel ist es, die neue wie auch die bestehende Kultur erfolgreich zu integrieren. Durch eine frühzeitig strategische Einbindung der Schlüssel-Mitarbeiter:innen gewährleisten wir Produktivität während des Wandels und nutzen Synergieeffekte nachhaltig. Lassen Sie uns gemeinsam das volle Potenzial Ihrer Belegschaft entfalten.
Unternehmenskultur Kommunikation
Als Ergänzung zu Ihren Veränderungsprojekten entwickeln wir basierend auf den Ergebnissen der Unternehmenskultur Analyse eine maßgeschneiderte Strategie Ihrer Unternehmenskommunikation für Sie.
Eine klare Strategie Ihrer Unternehmenskommunikation ist essenziell, um die produktive Dynamik von Projekten hochzuhalten. Sie ermöglicht zudem zielgruppenorientiert und verständlich die Informationen im Unternehmen zu vermitteln. Auf diese Weise holen Sie alle Mitarbeiter:innen für den Change an Bord und erhöhen so die aktive Zusammenarbeit.
New Work, New Skills, New Leadership
Boot Camp
Organisationen haben sich nicht erst seit der Corona-Pandemie weiterentwickelt und sind auch nicht dort stehen geblieben. Was bedeutet New Work und welche Skills sind dafür notwendig?
Das Seminar bietet eine erste breite Einführung in das Themengebiet mit hilfreichen Tools und Konzepten für die direkte Umsetzung in der digitalen Arbeitswelt aber auch elaborierte Beispiele und Methoden, die das Arbeiten der Zukunft beschreiben.
