Umwelt-, soziale und Governance-Faktoren werden für Unternehmen ein immer wichtigerer Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Wachstumsmöglichkeiten.
Gemeinsam können wir daran arbeiten, Ihr Unternehmen in eine nachhaltige Organisation zu verwandeln.
Eine nachhaltige Zukunft erfordert einen gesunden Planeten und eine Gesellschaft mit sozioökonomischem Zusammenhalt. Sie bietet menschenwürdige und sinnvolle Arbeit für alle, mit gleichen Chancen in einer integrativen Gesellschaft.
Um diese nachhaltige Zukunft zu verwirklichen, sollten Einzelpersonen, Unternehmen und (öffentliche) Organisationen ESG-Aspekte (Umwelt, Soziales & Governance) bei ihren Entscheidungen berücksichtigen. Komplexe Entwicklungen und Risiken müssen rechtzeitig erkannt und berücksichtigt werden. Klimakrise, Rohstoffverknappung, Biodiversitätsrückgang und globale Gesundheitskrisen sind nur einige der Entwicklungen, die die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen beeinflussen. Nachhaltigkeit wird einen zentralen Platz in der Strategie einer Organisation einnehmen, sie wird eine Leitlinie für die Transformation sein und sie werden darüber berichten und Sicherheit bieten.
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) der Vereinten Nationen helfen Organisationen, der Nachhaltigkeit Substanz zu verleihen. Durch die Konzentration auf bestimmte SDGs kann Ihre Organisation die größte Wirkung erzielen und zur Lösung globaler Probleme in den Bereichen Armut, Gesundheit, Ungleichheit, Klimawandel, Frieden und Gerechtigkeit beitragen. Die Verbindung der SDGs mit Ihrer Strategie ist auch für Ihre Organisation positiv. Es reduziert Ihre Risiken, senkt Ihre Kosten, erhöht das Vertrauen in Ihre Organisation und führt potenziell zu mehr Wachstum. Organisationen, die die SDGs mit ihrer Strategie verbinden, sprechen weltweit die gleiche Sprache, können sich leichter messen und Partnerschaften bilden.
Um auch in Zukunft nachhaltig erfolgreich zu sein, beziehen Best Practice Unternehmen heute ESG-Faktoren in ihre Strategie, Transformation, Organisation, Prozesse, Berichterstattung und Assurance mit ein. Solche Unternehmen haben ein klares Bild von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen und handeln entsprechend, sowohl intern als auch in der Wertschöpfungskette. Damit spielen diese Organisationen eine wichtige Rolle bei der Erreichung der SDGs. Es gibt fünf ESG-Themen, die Ihre Organisation angehen muss, um in einer nachhaltigen Zukunft erfolgreich zu bleiben:
Der Klimawandel hat großen Einfluss auf die wirtschaftliche und soziale Entwicklung. Dass die EU bis 2050 klimaneutral sein soll, bedeutet eine massive Transformation für die gesamte Wirtschaft und Gesellschaft: die Unternehmen, die Organisationen des öffentlichen Sektors und die Politik müssen die Energiewende bewältigen und ihren Weg zur Klimaneutralität finden.
Traditionelle, ebenso wie neue, innovative Finanzierungsquellen geben Organisationen und Projekten, die sich an klima- und gesellschaftspolitischen Zielen orientieren, zunehmend den Vorrang. Unternehmen des Finanzsektors sind ein wichtiger Faktor bei der Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Es gibt viele Möglichkeiten für die Wirtschaft und die Regierung, diese Finanzierungsquellen für eine nachhaltige Zukunft zu nutzen und dabei auch die EU-Taxonomie zu erfüllen.
Investoren erkennen zunehmend, dass nachhaltig arbeitende Unternehmen widerstandsfähiger gegen widrige Marktbedingungen sind und eine bessere Performance aufweisen. Viele Investoren arbeiten daran, Erkenntnisse aus den Bereichen Umwelt, Soziales, Steuern und Unternehmensführung (ESG) in den traditionellen Investmentansatz zu integrieren.
Gesetzgeber, Aufsichtsbehörden, Kunden und Investoren üben zunehmend Druck auf Unternehmen aus, ihre Wertschöpfungsketten nachhaltig zu gestalten. Indem sie Probleme rund um den Einsatz von Rohstoffen, Abfall und soziale Auswirkungen angehen, schaffen Unternehmen nachhaltigere Wertschöpfungsketten.
Dazu gehören neben der Integration von ökologischen und sozialen Aspekten in die Beschaffung auch die Entwicklung von nachhaltigen Produkten und der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft.
Ein nachhaltiges und engagiertes Unternehmen ist auch ein guter Arbeitgeber. Führungskräfte machen das Ziel der Nachhaltigkeit zu ihrem eigenen und investieren in Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung. Inspirierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung nachhaltiger Strategien. Umso wichtiger ist es die Nachhaltigkeit in die Incentivierung zu integrieren, diese Ziele verständlich und offen zu kommunizieren und den Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters zu kennen und zu schätzen.
Um die ESG-Themen zu realisieren, können Organisationen Nachhaltigkeit nicht länger in einem Silo managen, sich nur auf die Begrenzung negativer Folgen für die Gesellschaft und den Planeten konzentrieren oder sich nur auf die Erfüllung der regulatorischen Vorgaben konzentrieren. Nachhaltigkeit muss in den Kern des Unternehmens integriert und gelebt werden und auf einer nachhaltigen Strategie basieren. Organisationen, die ihre strategische Ausrichtung auf der Grundlage von ESG-Faktoren überdenken, agieren vorausschauend, nutzen Wachstumschancen und schützen ihre Reputation. Nachhaltige Geschäftsmodelle sichern die Resilienz und somit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Für die meisten Unternehmen wird eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsperformance zur “Licence to operate”. Wir können Sie dabei begleiten, die ESG-Faktoren in Ihre Strategie zu integrieren und Ihre Organisation so umzugestalten, dass Sie diesen Faktoren gerecht wird.
MIt einem ESG Maturity Assessment können wir den Reifegrad Ihres Unternehmens schnell und pragmatisch messen. Gemeinsam erstellen wir eine Nachhaltigkeitsstrategie und definieren auf Ihr Unternehmen und Ihre Industrie eingehend, eine maßgeschneiderte Transformations-Roadmap.
Um die ESG-Faktoren aktiv umzusetzen, dürfen sich Unternehmen, Investoren und Regierungen bei Entscheidungen nicht nur auf traditionelle Finanzinformationen verlassen. Vorausschauende Organisationen integrieren in ihre Jahresberichte auch Informationen zu Themen wie Menschenrechte, CO2-Emissionen, Wasserverschmutzung und Steuern und berücksichtigen in ihrer Berichterstattung die EU-Vorschriften zu EU-Taxonomie, Non Financial Reporting Directive (NFRD), Task Force on Climate-related Disclosures (TCFD) usw.
Transparenz verschafft Unternehmen einen Vorteil im Umgang mit Stakeholdern und ist essentiell für ihre Reputation. Wir können Ihnen helfen, eine überzeugende Berichterstattung zu erstellen, die erforderlichen Daten zu definieren und zu erheben sowie geeignete Prozesse zu implementieren, in Übereinstimmung mit anerkannten Governance-, Umwelt- und Berichtsstandards.
Um die Glaubwürdigkeit Ihrer erhobenen Informationen zu unterstützen und somit das Vertrauen von Kommunikationspartnern weiter zu erhöhen, können wir Ihnen Assurance für Ihre finanziellen und nichtfinanziellen Informationen anbieten.
Auch wir als PwC wollen einen Beitrag zum Vertrauen in die Gesellschaft und zur Lösung wichtiger Probleme leisten. Dieses Ziel erreichen wir vor allem durch die Entwicklung von Dienstleistungen, die den Bedürfnissen einer breiten Gruppe von Stakeholdern entgegenkommen. Dies steht im Einklang mit den Zielen der nachhaltigen Entwicklung, die wir in unsere Strategie integriert haben. Wir engagieren uns im Rahmen diverser Kooperationen und Maßnahmen für Umwelt und Gesellschaft.
Wir sind entschlossen, unseren Teil zur Eindämmung der Klimakrise beizutragen. Deshalb verpflichten wir uns weltweit zu einem science-based target von netto null Treibhausgasemissionen bis 2030.
The Building Blocks for Net Zero Transformation – A practical guide.
Taking on tomorrow. The rise of circularity in energy, utilities and resources.
The State of Climate Tech 2020. The next frontier for venture capital. 2020.
Nature is too big to fail. Biodiversity: the next frontier in financial risk management. 2020.
The road to circularity. Why a circular economy is becoming the new normal. 2019.
Frontier 2030: Fourth Industrial Revolution for Global Goals Platform.
Klimaberichterstattung bei börsennotierten Unternehmen. Eine Bestandsaufnahme 2020.
Older and wiser - Is responsible investment coming of age? Private Equity Responsible Investment Survey 2019.
Mine 2020. Resilient and resourceful. 2020.
Klimaberichterstattung österreichischer Unternehmen. Analyse des Reifegrads.
Transformation in energy, utilities and resources. Strategies to confront rising demand and climate threats. 2019.
Creating a strategy for a better world – How the Sustainable Development Goals can provide the framework for business to deliver progress on our global challenge. 2019.
Erstanwendung des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes. Studie zur praktischen Umsetzung im DAX 160. 2018.
Navigating the SDGs: a business guide to engaging with the UN Global Goals. 2016.
From promise to reality: Does business really care about the SDGs? And what needs to happen to turn words into action. 2018.
Partner, Head of Management Consulting und ESG, PwC Austria
Tel: +43 664 1830873
