Qualitätskontrolle und Zukunftsplaner: Wir begleiten Sie bei der Transformation der Finanzfunktion
Finance Transformation
Außenstehende betrachten die Finanzfunktion immer noch häufig als reinen Zahlenverwalter. Doch die Transformation aller Unternehmensbereiche hat sie längst zum Business Partner und zentralen Enabler für die Zukunft gemacht.
Umfassende Transformation
Im Büro des CFO laufen vitale Informationen zum Kerngeschäft zusammen. Er bewertet Chancen und Risiken, entwickelt mögliche Szenarien und steuert vielfach die konkrete Umsetzung. Das macht den Finanzvorstand zum Schnittpunkt von Qualitätskontrolle und Zukunftsplanung.
Voraussetzung für den Erfolg der Finance Transformation sind
- Effizienz durch Automatisierung
- Geschwindigkeit und Effektivität bei Anfragen
- Evolution von Informationsgestaltung und Datenerfassung
- Quantensprung bei Lernfähigkeit und Analyse von Massendaten
Nicht immer hält die Arbeitsweise mit den neuen Anforderungen Schritt. Neue digitale Technologien helfen, bestehende Prozesse effizienter und kostenoptimierter zu gestalten. Das beginnt bei Process Mining und End-to-End-Prozessaufnahme, umfasst die Entwicklung von zielgerichteten Lösungen mit RPA und Automation Tools und erfordert mittelfristig Monitoring und eine kontinuierliche Optimierung der Prozesse.
Ob kleines Unternehmen oder Weltkonzern: es wird zunehmend schwieriger, faktenbasierte, vorausschauende und vor allem auf verlässliche Daten gestützte Entscheidungen zu treffen.
Schließen Sie die Lücke zwischen Erwartung und Performance: Kontaktieren Sie unser Finance Transformation Team und erfahren Sie mehr.
„Die Zukunft ist für die Finanzabteilung wichtiger als die Vergangenheit. Durch die disruptiven Veränderungen in zahlreichen Branchen und Industrien ist es für den Unternehmenserfolg unerlässlich, noch genauer abzusehen, was eigentlich morgen, im nächsten Jahr und in fünf Jahren passieren könnte.“
Jeder Transformationsprozess ist einzigartig und auf Ihre Startlinie zugeschnitten
Zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren der umfassenden Finance Transformation zählen eine integrierte Zusammenarbeit und eine belastbare gemeinsame Vision. Als integriertes Finance Transformation Team stellt PwC das reibungslose Ineinandergreifen aller Teilprojekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicher.
- CFO Strategy
Die Zukunft der Finanzfunktion mit dem richtigen Target Operating Model - People & Culture
Neue Mind-, Skill und Toolsets für die Finanzfunktion - Future of Steering
Datenbasierten Analysen und Entscheidungen - Regulation & Compliance
Strategische Compliance über die regulatorische Vorgabe hinaus gedacht - Transactional Excellence
Prozessoptimierung und -Automatisierung - ERP System(e)
Elementarer Baustein für die Finanztransformation - Data Management
Das Fundament der digitalen Finance Transformation
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