Corporate Culture

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Die Veränderung als Konstante

Organisationskultur hat einen enormen Einfluss auf den dazugehörigen Organisationserfolg - unabhängig davon, ob man sich ihrer bewusst ist oder nicht. Kultur hängt mit “weichen” Kennzahlen wie Wohlbefinden und Produktivität ebenso zusammen wie mit “harten” Umsatzzahlen. Sie wird beeinflusst von der Umwelt, in der sie gedeiht: den Charakteristika eines Standorts, der vorherrschenden Unternehmenspolitik, sowie den Strukturen und Regeln einer Organisation, an der sich Mitarbeitende orientieren. Organisationskultur aktiv zu formen, gestaltet sich oft schwierig – denn sie ist immer in Bewegung und entwickelt sich mit ihren Mitgliedern: Ihren Mitarbeitenden.

Audience with a speaker among them

Die Geschwindigkeit sowie die Komplexität der kulturellen Veränderungen nimmt immer weiter und schneller zu. Der demographische Wandel und die potentiell unterschiedlichen Wertvorstellungen der Generationen, aber auch neue rechtliche Vorgaben und Regularien, die Digitalisierung und unternehmenspolitischen Entscheidungen (z.B. M&A) beeinflussen die Kultur in einem nie dagewesenen Ausmaß.

Wir begleiten Sie, um diese Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern. Gemeinsam erkennen wir potentielle organisationskulturelle Hürden frühzeitig und überwinden diese  gewinnbringend.


Wir blicken auf Ihre derzeitige Situation…

Als Vorbereitung für anstehende Kulturtransformationsprozesse verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick über Ihre Ist-Situation. Dazu verwenden wir bewährte wissenschaftliche Tools zur Kulturmessung (z.B. 9-Levels ®) und passen den Umfang dieser Analyse dem Zweck der Maßnahme an: Ausgewählte Stakeholder(gruppen) oder gesamte Belegschaften können ihren Beitrag zum ersten Sounding leisten: Wo stehen Sie jetzt? Die Ergebnisse unserer Diagnostik werden in Form von interaktiven Dashboards aufbereitet und sind somit ein greifbares Tool für den weiteren Prozess.

…kreieren ein nachhaltiges Zielbild…

Ausgehend von den Ergebnissen unserer Ist-Analyse gestalten wir gemeinsam ein nachhaltiges Zielbild - und ebnen den Weg zu ihrer Realisierung. 

Das Transfomationsdesign spielt dabei eine tragende Rolle. Wir greifen dafür sowohl auf kleinere Workshopformate als auch auf Großgruppenformate zurück, basierend auf den Bedürfnissen und Eigenschaften Ihres Unternehmens. 

Die Definition Ihres Zielbilds legt dabei einen unabdingbaren Grundstein für die anstehende Veränderung: Wo wollen Sie hin? Und, wie kommen wir da hin?

Gemeinsam erarbeiten wir Ihr Zukunftsbild; ermitteln, welche Schritte zur Realisierung nötig sind und welche Stakeholder zu welchem Zeitpunkt eingebunden werden, um die Transformation nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Ziele definieren

…und begleiten den Weg dorthin mit passenden Maßnahmen.

Im letzten Schritt unterstützen unsere Spezialisten Sie bei der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen. In einer moderierenden Rolle schaffen wir Klarheit, definieren Verantwortlichkeiten - um somit letztlich auch den Erfolg der Maßnahmen sicherzustellen. Gemeinsam setzen wir Kommunikationskanäle auf, um Ihre Mitarbeitenden über die Transformation abzuholen und aktiv in den Prozess einzubinden.

Unsere Aufgabe ist es auch, einzugreifen, wenn Maßnahmen im Laufe der Zeit angepasst werden müssen. Dabei spielt Change Communication eine tragende Rolle, denn sie kann eine Transformation sowohl entschleunigen als auch beschleunigen. Wir unterstützen Sie dabei, die einzelnen Kapitel Ihrer Transformationsgeschichte zu enthüllen und dadurch Ihre Organisation aktiv einzubinden.

Damit Ihre Mitarbeitenden bestmöglich auf den Weg der Veränderungen vorbereitet sind, bieten wir Stakeholder Management sowie Change Management Trainings und spezifische Upskillings an. Diese unterstützen Mitarbeitende dabei, ein tieferes Verständnis für emotionale und kognitive Abläufe von Beteiligten während einer Transformation zu entwickeln.

Ein weiterer Fokus unserer Arbeit liegt in der gezielten Unterstützung von Einzelpersonen durch individuelle Sparring-Einheiten. Dafür bedienen wir uns auch gängigen, wissenschaftlich fundierten Assessments und Instrumenten - entsprechend den relevanten Themenfeldern wie etwa Change Readiness und Resilienz.

Sie stehen vor ähnlichen disruptiven Herausforderungen und möchten im persönlichen Gespräch mehr über unsere Services erfahren? Kontaktieren Sie eine:n unserer Expert:innen.

 

Kontakt

Cornelia Woblistin

Cornelia Woblistin

Manager, PwC Austria

Tel: +43 699 163 051 75

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