Anfang Juli 2026 meldete Visa, dass KI-Agenten in Europa nicht mehr nur in Testumgebungen einkaufen, sondern live bei echten Händlern – darunter lastminute.com –, im Auftrag von Karteninhaber:innen und gemeinsam mit über 30 europäischen Banken.1 Wenige Wochen zuvor hatte Mastercard bekannt gegeben, dass alle seine kartenausgebenden Banken in Europa technisch für Zahlungen durch KI-Agenten bereit sind.2 Und im Oktober folgte die nächste Welle: Visa lässt KI-Agenten in den USA in einem ersten Live-Piloten Lieferantenrechnungen begleichen,3 Mastercard öffnet Entwicklern den Zugang zu Zahlungen zwischen Agenten.4
Einzeln betrachtet sind das Branchenmeldungen. Zusammen markieren sie einen Wendepunkt: Der Moment, in dem KI-Agenten nicht mehr nur recherchieren und empfehlen, sondern auch Käufe und Transaktionen eigenständig abschließen, beginnt gerade – und zwar auch in Europa.
Für Marken ist das weit mehr als ein Payment-Thema. Denn wenn der Agent bezahlt, stellt sich eine grundlegende Frage neu:
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Unter Agent Pay – oder allgemeiner: agentischen Zahlungen – versteht man Zahlungen, die ein KI-Agent im Auftrag eines Menschen auslöst. Die großen Kartennetzwerke bauen dafür gerade die Infrastruktur: Mastercard unter dem Namen Agent Pay, Visa mit Visa Intelligent Commerce. So unterschiedlich die Namen, so ähnlich ist das Prinzip: Nur registrierte Agenten dürfen bezahlen („Know Your Agent“). Statt der Kartennummer erhalten sie einen Network Token mit klaren Limits, die Kund:innen selbst festlegen. Freigaben laufen über Passkeys, also Fingerabdruck oder Face-ID. Und über Verifiable Intent wird nachweisbar festgehalten, was die Kundin oder der Kunde tatsächlich beauftragt hat.567
Darunter entsteht eine zweite, weniger sichtbare Schicht: offene Protokolle, über die Agenten mit Händlern und Systemen sprechen. Das wichtigste ist das Model Context Protocol (MCP), ein offener Standard, mit dem KI-Agenten auf Daten und Funktionen externer Systeme zugreifen können – vereinfacht gesagt eine einheitliche Steckdose für KI.8 Visa bietet dafür bereits einen eigenen MCP Server an.9 Für den Checkout selbst haben Stripe und OpenAI das Agentic Commerce Protocol (ACP) veröffentlicht, das unter anderem in ChatGPT eingesetzt wird.10 Für Unternehmen heißt das: Agent Pay ist nicht nur eine Frage des Zahlungsanbieters, sondern auch der eigenen Schnittstellen.
Wie marktreif ist das? Weiter, als viele denken – aber noch nicht ganz im Alltag angekommen. Die meisten Transaktionen sind Piloten oder kontrollierte Live-Zahlungen, ein breiter kommerzieller Rollout steht noch aus. Die Richtung ist dennoch eindeutig:
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Frühjahr 2025 – Die Idee: Mastercard kündigt Agent Pay an,11 Ende April folgt Visa mit Visa Intelligent Commerce.12 Ziel beider Initiativen: KI-Agenten sollen sicher im Auftrag von Menschen bezahlen können.
September 2025 – Die Protokolle: Visa öffnet einen MCP Server, über den Agenten an Visa Intelligent Commerce andocken können.13 Ende des Monats veröffentlichen Stripe und OpenAI das Agentic Commerce Protocol, mit dem Nutzer:innen in den USA direkt in ChatGPT einkaufen können.14
März 2026 – Europa zieht nach: Santander und Mastercard wickeln Europas erste Live-Zahlung durch einen KI-Agenten ab – bewusst noch in kontrollierter Umgebung und ohne kommerziellen Rollout.15
Juni 2026 – Die Infrastruktur steht: Alle kartenausgebenden Mastercard-Banken in Europa sind technisch freigeschaltet.16 Visa kündigt eine Partnerschaft mit OpenAI an sowie ein Tool, mit dem Händler die Agenten-Tauglichkeit ihrer Website prüfen können.17
Juli 2026 – Echte Händler: Visa meldet Live-Einkäufe von KI-Agenten bei teilnehmenden Händlern in Europa, darunter lastminute.com; über 30 europäische Banken sind beteiligt.18
Herbst 2026 – Vertrauen und Skalierung: Mastercard ergänzt Dienste, die erkennen und bewerten, ob ein Kauf von einem Agenten ausgelöst wurde.19 Visa startet in den USA einen ersten Live-Piloten, in dem Agenten Rechnungen zwischen Unternehmen begleichen.20
Vieles davon hat sich bereits im vergangenen Sommer abgezeichnet. Als wir im Rahmen vom PwC Customer:Rewired Event mit Führungskräften aus Marketing, Vertrieb und Service über die agentische Zukunft diskutiert haben, ging es vor allem darum, wie Agenten für Kund:innen recherchieren, vergleichen und Entscheidungen vorbereiten. Was damals noch fehlte, war der letzte Schritt: das Bezahlen. Mit Agent Pay kommt er nun dazu. Daraus ergeben sich vier Verschiebungen.
1. Der Checkout verschwindet – der Markenmoment wandert. Die Kassa war immer mehr als ein Zahlungsvorgang: Hier wurde beruhigt, ergänzt, verkauft und bedankt. Wenn der Agent bezahlt, findet dieser Moment nicht mehr auf der eigenen Website statt. Die Frage lautet daher nicht mehr „Wie optimieren wir den Checkout?“, sondern „Wo erleben Kund:innen unsere Marke überhaupt noch?“ Die Antwort liegt zunehmend vor und nach dem Kauf: im Produkt, in der Lieferung, im Service.
2. Von der Conversion Rate zur Selection Rate. Ein Agent lässt sich nicht von der schönsten Landingpage überzeugen. Er vergleicht Preis, Verfügbarkeit, Lieferzeit, Bewertungen und Konditionen – und zwar nur das, was er maschinell lesen kann. Dass Visa Händlern inzwischen ein Tool anbietet, mit dem sie die Agenten-Tauglichkeit ihrer Website prüfen können, zeigt, wohin die Reise geht.21 Wer für Agenten nicht lesbar ist, kommt in der Vorauswahl nicht vor. Marketing wird damit ein Stück weit zu Datenarbeit.
3. Vertrauen wird delegiert – die Kundenbeziehung wird vielschichtiger. Kund:innen vertrauen ihrem Agenten, und der Agent entscheidet, welchem Händler er vertraut. Zwischen Marke und Kund:innen tritt damit eine neue Instanz. Wie sich die Beziehung zwischen Marke, Agenten-Plattform und Bank künftig verteilt, ist noch offen. Klar ist nur: Loyalität aus Gewohnheit verliert an Kraft, wenn Agenten bei jedem Kauf neu vergleichen – echter Mehrwert und Vertrauen gewinnen dafür an Gewicht.
4. Reklamationen werden zum neuen Markenmoment. Was passiert, wenn der Agent das Falsche kauft? Wer ist Ansprechpartner – und wer hat eigentlich entschieden? Die Kartennetzwerke legen dafür bereits das Fundament: Über Verifiable Intent soll jede Aktion eines Agenten auf eine ausdrückliche Freigabe der Kund:innen zurückführbar sein.22 Für Unternehmen heißt das: Service, Retouren und Reklamationen werden zur eigentlichen Bewährungsprobe der Customer Experience – und der Kundenservice muss mit Fällen umgehen, in denen weder Kundin noch Händler die Kaufentscheidung selbst getroffen haben.
Dazu kommt eine überraschende Konsequenz: Friction by Design. Jahrelang war das Ziel, jeden Klick zu eliminieren. Bei agentischen Zahlungen wird die gezielte Bestätigung per Fingerabdruck oder Face-ID zum Vertrauensanker. Die Kunst liegt darin, zu entscheiden, welche Momente menschlich bleiben sollen – und welche nicht.
Handel: Hier startet Agentic Commerce. Laut Strategy& könnten Agenten bis 2030 bis zu 15 % der europäischen E-Commerce-Ausgaben steuern.23 Händler müssen entscheiden, ob sie für Agenten primär Lieferant von Daten und Abwicklung sind – oder eigene Erlebnisse schaffen, die Kund:innen bewusst direkt suchen.
Energie: Strom- und Gastarife sind vergleichbar, wiederkehrend und ideal für Delegation. Mit agentischen Zahlungen können Agenten künftig nicht nur vergleichen, sondern auch abschließen. Die Differenzierung wandert damit noch stärker in Service, Energiemanagement und Bundles.
Versicherung: Zusatzdeckungen, Reiseversicherungen oder Tarifanpassungen lassen sich gut über Agenten abschließen. Die Herausforderung: Beratungspflichten, Transparenz und Kündigungsfragen müssen auch dann sauber funktionieren, wenn auf der anderen Seite ein Agent sitzt.
Mobilität: Tickets, Laden von E-Fahrzeugen, Parken, Sharing – viele kleine, wiederkehrende Zahlungen, bei denen Kund:innen gerne delegieren. Wer für Agenten einfach buchbar ist, gewinnt Frequenz.
Laut Mastercard wird erwartet, dass bis 2030 jede zehnte Konsumentin bzw. jeder zehnte Konsument regelmäßig über Agenten einkauft.24 Das klingt nach Zeit – ist aber genau das Zeitfenster, in dem sich die Ausgangspositionen entscheiden.
Agent Pay wird nicht von heute auf morgen zum Massenmarkt. Die Weichen für Kundenbeziehung und Marke werden aber jetzt gestellt. Fünf Schritte helfen, vorbereitet zu sein.
1. Das Markenversprechen in überprüfbare Fakten übersetzen. Agenten reagieren nicht auf Claims, sondern auf Belege. Was eine Marke ausmacht – Qualität, Herkunft, Nachhaltigkeit, Garantien, Servicelevel – muss daher konkret, aktuell und maschinenlesbar vorliegen, etwa in strukturierten Produktdaten. Perspektivisch werden solche Informationen über offene Standards wie MCP oder ACP direkt für Agenten zugänglich.25 Ein guter erster Schritt ist einfacher: regelmäßig prüfen, wie KI-Assistenten die eigene Marke heute beschreiben und empfehlen.
2. Festlegen, welche Momente menschlich bleiben. Nicht jeder Kauf soll vollständig delegiert werden. Unternehmen sollten bewusst definieren, wo Kund:innen selbst entscheiden oder zustimmen sollen – etwa bei Beratung, Vertragsbindungen oder emotionalen Käufen – und wo Agenten innerhalb klarer Limits handeln dürfen (Human-in-the-Loop).26 Diese Momente sind keine Hürde, sondern Markenmomente: Hier entsteht Vertrauen, und hier lässt sich Persönlichkeit zeigen.
3. Die Kundenbeziehung nach dem Kauf stärken. Wenn der Checkout als Kontaktpunkt wegfällt, gewinnt alles danach an Bedeutung: Lieferung, Onboarding, Nutzung, proaktive Kommunikation. Gleichzeitig braucht es Gründe, warum Kund:innen bewusst zur Marke kommen oder ihren Agenten anweisen, sie zu bevorzugen – etwa exklusive Services, Community oder Loyalty-Programme, deren Vorteile auch für Agenten erkennbar sind.
4. Service und Reklamationen für agentische Käufe vorbereiten. Wenn ein Agent danebenliegt, entscheidet der Service über die Wahrnehmung der Marke. Prozesse für Retouren, Reklamationen und Rückbuchungen sollten den Agenten als Beteiligten mitdenken, und Mitarbeitende im Kundenservice brauchen klare Abläufe und Entscheidungsrechte. Gemeinsam mit dem Payment-Partner lässt sich klären, wie vertrauenswürdige Agenten erkannt werden – Stichwort „Know Your Agent“.27
5. Erfolg neu messen – und klein starten. Neben Conversion Rate und Warenkorb werden Kennzahlen wie AI Share of Voice (die Präsenz in KI-Antworten), die Auswahlquote durch Agenten, die Zufriedenheit nach agentischen Käufen oder die Reklamationsquote relevant. Am besten startet man mit einem klar abgegrenzten Use Case – etwa wiederkehrende Bestellungen oder Tarifanpassungen – und lernt gemeinsam mit Bank- oder Payment-Partnern, bevor der Markt die Spielregeln festlegt.
Agent Pay ist auf den ersten Blick ein Payment-Thema. Auf den zweiten ist es eine Frage der Kundenbeziehung. Die entscheidende Frage lautet nicht „Wann akzeptieren wir Zahlungen von Agenten?“, sondern
Wer diese Frage heute stellt, gestaltet die Spielregeln mit.
Bei PwC begleiten wir Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen dabei, Agentic Commerce strategisch einzuordnen, Customer Journeys für Mensch und Agent neu zu gestalten und Daten, Service und Organisation darauf vorzubereiten.
Hai Son Nguyen
PwC Digital & Customer Transformation
Quellen:
Visa (2026): Visa and Banks Across Europe Reach the Next Phase of Agentic Commerce, Unlocking Secure Access to Merchants, 2. Juli 2026. https://www.visa.co.uk/about-visa/newsroom/press-releases.3457328.html
Mastercard (2026): Europe is Building the Foundations for Trusted Agentic Commerce, 2. Juni 2026. https://www.mastercard.com/news/europe/en/perspectives/en/2026/europe-is-building-the-foundations-for-trusted-agentic-commerce/
Visa (2026): Visa, BILL and Billtrust Launch First Live Pilot for Trusted AI Agent Payments Between Buyer and Supplier Platforms, 20. Oktober 2026. https://usa.visa.com/about-visa/newsroom/press-releases.releaseId.22856.html
Mastercard (2026): Watch Mastercard Agent Pay for Machines in action, 20. Oktober 2026. https://www.mastercard.com/global/en/news-and-trends/press/2026/october/Mastercard-Agent-Pay-for-Machines-in-action.html
Mastercard: Mastercard Agent Pay. https://www.mastercard.com/global/en/business/artificial-intelligence/mastercard-agent-pay.html
Mastercard Developers: Mastercard Agent Pay – Dokumentation. https://developer.mastercard.com/mastercard-checkout-solutions/documentation/use-cases/agent-pay/
Visa: Visa Intelligent Commerce. https://www.visa.com/en-us/solutions/intelligent-commerce
Anthropic (2024): Introducing the Model Context Protocol, 25. November 2024. https://www.anthropic.com/news/model-context-protocol
Visa (2025): Visa advances agentic commerce with MCP Server, Acceptance Agent Toolkit, 4. September 2025. https://corporate.visa.com/en/sites/visa-perspectives/innovation/visa-mcp-server-agent-acceptance-toolkit.html
Stripe (2025): Stripe powers Instant Checkout in ChatGPT and releases Agentic Commerce Protocol codeveloped with OpenAI, 29. September 2025. https://stripe.com/newsroom/news/stripe-openai-instant-checkout
Visa (2025): Find and buy with AI: Visa unveils new era of commerce, 30. April 2025. https://corporate.visa.com/en/sites/visa-perspectives/newsroom/product-drop-intelligent-commerce.html
Mastercard (2026): Santander and Mastercard complete Europe’s first live end-to-end payment executed by an AI agent, 2. März 2026. https://www.mastercard.com/news/europe/en/newsroom/press-releases/en/2026/santander-and-mastercard-complete-europe-s-first-live-end-to-end-payment-executed-by-an-ai-agent/
Visa (2026): Visa Announces New AI, Stablecoin and Token Innovations to Power Intelligent, Programmable Commerce at Visa Payments Forum, 10. Juni 2026. https://corporate.visa.com/en/sites/visa-perspectives/company-news/visa-payments-forum-showcases-intelligent-programmable-commerce.html
Mastercard (2026): Mastercard advances agentic commerce with new trust and intelligence services, 30. September 2026. https://www.mastercard.com/us/en/news-and-trends/press/2026/september/new-trust-and-intelligence-services.html
Strategy& (2026): The agentic AI revolution in retail – From vision to process reality, 4. März 2026. https://www.strategyand.pwc.com/de/en/industries/consumer-markets/agentic-ai-revolution-retail.html
Agentic Commerce Protocol: Offizielle Spezifikation. https://www.agenticcommerce.dev/
PwC Österreich (2026): Customer:Rewired – Marketing, Sales & Service im AInklang. Event, 2. Juni 2026, Wien.