Die Anforderungen der Digitalisierung (Industrie 4.0), aktuelle Turbulenzen durch COVID-19 und die Ablöse bisher gültiger Erfolgsfaktoren für Unternehmen haben die Anforderungen an das Management von Chancen und Risiken stark verändert.
Um diese Herausforderungen bestmöglich zu bewältigen, ist auch eine neue Sichtweise auf das Risikomanagement notwendig. Unternehmen sind gut beraten einen modernen Risikomanagementansatz zu verfolgen (oder ein modernes Risikomanagement zu etablieren), um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Wissen Sie ob das Risikomanagement im Unternehmen alle wesentlichen Risiken identifiziert, effizient begrenzt und relevante Informationen zur Nutzung von Chancen zur Verfügung stellt?
Warum ist ein modernes Risikomanagement jetzt besonders relevant?
- Zunehmende Digitalisierung bedeutet für Unternehmen neue Chancen und gesteigerte Effizienz. Allerdings gehen mit diesen Chancen auch einige neue (digitale) Risiken einher.
- Immer raschere Steigerung der Komplexität der internen Abläufe und Veränderungen im Unternehmensumfeld erfordern rasche Anpassungen.
- Aktuelle Turbulenzen stellen die Gültigkeit von auf Erfahrung beruhenden Annahmen für die Strategie und Unternehmenssteuerung auf den Prüfstand.
Risk Resilience Guide:
Ein ganzheitlicher Ansatz für die Einschätzung des Beitrags des Risikomanagements zur Erhöhung der Widerstandskraft des Unternehmens!
Folgende Einflussfaktoren auf ein modernes Risikomanagement werden in unserem Risk Resilience Guide berücksichtigt:
Unternehmensstrategie
Unternehmensführung
Finanzen
Geschäftsbetrieb
Externen Gefahrenquellen
Der mehrstufig aufgebaute Risk Resilience Guide ermöglicht eine strukturierte Analyse von Risiken und dem vorhandenen Risikomanagement im Unternehmen.
- Kostenloses Self-Assessment zur Selbsteinschätzung Ihres aktuell im Einsatz befindlichen Risikomanagements
- In ca. 20 Minuten Selbststudium bewerten Sie in einer initialen Analyse den Zugang zu und Umgang mit Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist und welchen Beitrag Ihr Risikomanagement dazu leistet
- Als Ergebnis erhalten Sie unverbindlich eine erste Einschätzung und Orientierung der Ausbaustufe ihres bestehenden Riskmanagements
- In einem ersten Schritt werden die Ergebnisse des Online Assessments besprochen und die Einschätzungen durch Diskussionen validiert
- In einem strukturierten Interview mit mehr als 200 Fragen evaluieren wir gemeinsam mit der Geschäftsführung den aktuellen Reifegrad Ihres Risikomanagements
- In diesem Assessment werden die wesentlichen Risken und Werttreiber vertiefend betrachtet
- In themenspezifischen Workshops erarbeiten wir mit Führungskräften aus den wesentlichen Unternehmensbereichen erste Maßnahmen zur Weiterentwicklung ihres bestehenden Risikomanagementansatzes in Richtung eines strategischen Instruments der Unternehmenssteuerung
- Gemeinsam mit den Bereichsverantwortlichen werden fundierte auf das Unternehmen abgestimmte Maßnahmen erarbeitet
Kontakt
Michael Lackner
