Für PwC bedeutet die Einführung von künstlicher Intelligenz mehr als nur Technologie. Es geht darum, eine Synergie zwischen Ihren Geschäftszielen und den neuesten Innovationen zu schaffen. Unsere Expertise liegt in der Entwicklung maßgeschneiderter KI-Strategien, die speziell darauf ausgerichtet sind, Ihren Geschäftserfolg zu maximieren.
PwC hat sich als führender Anbieter in der Forrester Wave for AI Service Providers (Q4 2022) etabliert und belegt seine Expertise in der Umsetzung von KI-Anwendungsfällen mit einem branchenweiten Portfolio renommierter Referenzen.
Die strategische Allianz zwischen PwC und Palantir umfasst die Implementierung der Palantir Foundry und der Artificial Intelligence Platform (AIP) von Palantir, um unsere Kunden bei der Entwicklung von Advanced Data & Analytics und KI zu stärken.
Die Partnerschaft mit Microsoft ermöglicht eine umfassende Implementierung von OpenAI's ChatGPT und Microsofts Azure OpenAI Services.
Gerald Dipplinger
Partner
Christian Öhner
PwC Legal*
Bernadette Fellner
Director
Bedarfsanalyse
Bei PwC beginnt die Strategieentwicklung mit einer fundierten Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. Unser Ziel ist es, die Bereiche zu identifizieren, in denen künstliche Intelligenz den größten Mehrwert erzielen kann.
Auf der Grundlage eines gründlichen Verständnisses Ihrer Geschäftsprozesse und unserer KI-Expertise identifizieren wir Kernprozesse, die durch Automatisierung und Datenanalyse optimiert werden können. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir klare Ziele und Prioritäten, um Ihre Ressourcen effektiv zu nutzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.
Strategieentwicklung
Zentraler Bestandteil unserer Strategieentwicklung ist die Identifikation konkreter Anwendungsfälle, die das Potenzial von KI in Ihrem Unternehmen aufzeigen. Wir analysieren die Schlüsselfaktoren, die die Umsetzbarkeit und den Erfolg dieser Anwendungsfälle beeinflussen.
Einige Beispiele für Bereiche, in denen KI signifikante Verbesserungen bringen kann, sind
- Logistik: Optimierung von Lieferketten und Lagerhaltung durch automatisierte Systeme, die Prozesseffizienz und Liefersicherheit verbessern
- Category Management: Effizientes Einkaufs- und Artikelstammdatenmanagement durch den Einsatz von KI zur Verbesserung von Bedarfsprognosen und Optimierung der Bestandsführung
- Finanzen: Verbesserung des Finanz- und Risikomanagements durch genauere Prognosemodelle und automatisierte Risikoanalysen
- Human Resources (HR): Optimierung der Personalprozesse durch automatisierte Rekrutierungstools und verbesserte Mitarbeiterdatenanalysen
- Vertrieb: Steigerung der Vertriebseffizienz und Kundenzufriedenheit durch personalisierte Kundenansprache und verbesserte Absatzprognosen
- IT: Verbesserung der Governance, des Betriebs und der Implementierung von IT-Projekten durch den Einsatz fortschrittlicher KI-Technologien zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Um die strategische Entscheidungsfindung zu unterstützen, führen wir eine detaillierte Wertanalyse durch. Diese Analyse bewertet den erwarteten Nutzen jedes KI-Anwendungsfalles im Vergleich zu den erforderlichen Investitionen.
Dabei berücksichtigen wir sowohl quantifizierbare Vorteile wie Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen als auch qualitative Aspekte wie eine verbesserte Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit. Durch den Einsatz ausgereifter Analysemethoden und -werkzeuge quantifizieren wir den Wertbeitrag von KI zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele und unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen über Ihre KI-Investitionen zu treffen.
Datenstrategie
Das Fundament jeder erfolgreichen KI-Implementierung ist eine robuste Datenstrategie. Ausgangspunkt ist ein umfassendes Datenaudit, bei dem wir Ihre Datenlandschaft gründlich erfassen. Wir bewerten die Qualität und Struktur Ihrer Daten und implementieren Data Governance-Praktiken, die den höchsten Standards entsprechen.
Bei der strategischen Auswahl der KI-Plattform nutzen wir unsere langjährigen Partnerschaften mit führenden Technologieanbietern wie Google Cloud, Amazon AWS, SAP und Microsoft Azure. Diese Kooperationen ermöglichen es uns, die optimale Datenplattform für Ihre spezifischen Anforderungen zu konzipieren, einschließlich flexibler Hybrid- und Multi-Cloud-Lösungen. Die gezielte Auswahl der richtigen Plattform ist die Voraussetzung für den erfolgreichen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.
Der Erfolg Ihrer KI-Initiativen hängt entscheidend von der Wahl des richtigen Modells ab. Wir evaluieren eine Vielzahl von KI-Modellen, um dasjenige zu identifizieren, das am besten zu Ihren spezifischen Daten und Geschäftszielen passt.
Nach der Auswahl des optimalen Modells wird dieses durch gezieltes Nachjustieren weiter abgestimmt, um maximale Leistung und Genauigkeit zu ermöglichen.
Implementierung und Integration
Unsere Expertinnen und Experten sorgen für eine nahtlose Integration der KI-Lösungen in Ihre bestehenden IT-Systeme. Wir entwickeln Skalierungsstrategien, die nicht nur die Einführung, sondern auch den kontinuierlichen Ausbau Ihrer KI-Lösungen unterstützen, um mit zukünftigen Wachstumsperspektiven und technologischen Entwicklungen Schritt zu halten.
Change Management und Mitarbeiter:innenschulung
Um den langfristigen Erfolg Ihrer KI-Initiativen sicherzustellen, legen wir großen Wert auf das Change-Management und das Upskilling Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Durch gezielte Workshops und interaktive Diskussionen erhöhen wir die KI-Kompetenz Ihres Teams und fördern ein tieferes Verständnis sowie die Akzeptanz der neuen Technologien. Unsere Trainings zielen darauf ab, dass alle Beteiligten die Vorteile und Möglichkeiten von KI verstehen und effektiv nutzen können.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre KI-Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und erfahren Sie, wie PwC Sie bei der Umsetzung Ihrer KI-Vision unterstützen kann.
* „PwC Legal“ bezeichnet in Österreich die oehner & partner rechtsanwaelte gmbh, welche in Kooperation mit der PricewaterhouseCoopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft mit Sitz in Frankfurt am Main steht.
