Inclusion and Diversity

Diversität und Inklusion sind für uns weit mehr als ein „nice-to-have“. Wir sehen darin grundlegende Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg und schaffen gemeinsam mit Ihnen Wert durch Vielfalt.

Warum fragen Unternehmen Beratung im Bereich Diversity Management an?

Es liegt nahe, dass Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den verschiedensten Kompetenzen und Hintergründen benötigen, um in einer zunehmend komplexen und heterogenen Welt erfolgreich zu sein. In der Praxis bringt eine gelebte Vielfalt am Arbeitsplatz einige Herausforderungen mit sich. Die häufigsten Fragen im Bereich Inclusion and Diversity zielen vor allem darauf ab, die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterkultur in folgender Hinsicht zu verbessern:

  • Das Unternehmen im Bereich Inclusion and Diversity stärken
  • Vermehrt Frauen für das Unternehmen gewinnen
  • Vielfältige Talente gewinnen und fördern
  • Systematische Stereotype (z. B. hinsichtlich Geschlecht oder sexueller Orientierung) in den Richtlinien und Praktiken des Unternehmens identifizieren und reduzieren
  • Fairer und verlässlicher Mitarbeiterinnnen- und Mitarbeiterlebenszyklus im Rahmen des Hire-to-Retire-Prozesses gewährleisten
  • Faire Vergütungspraktiken messen und anwenden
  • Vielfalt an Perspektiven im Leadership gewinnen

Wie wir Sie unterstützen, Ihre Ziele im Bereich Inclusion  and Diversity zu erreichen

Unser Ansatz deckt die vier Hauptkomponenten des Diversity Managements systematisch ab. Wir haben ihn ausgehend von unserer langjährigen internationalen Erfahrung entwickelt.

Strategie

Initiativen müssen durch eine solide und intelligente Strategie untermauert werden. Sonst können sie an Dynamik verlieren. Mithilfe einer Strategie bestimmen Sie die Richtung für einen nachhaltigen Wandel und definieren Aktionspläne und Zeitrahmen bezüglich Verantwortlichkeiten, entwerfen und setzen Governance-Modelle um und treffen faktenbasierte Entscheidungen.

Sensibilisierung und Weiterbildung

Der Schlüssel zu nachhaltigen Bemühungen im Bereich Diversity Management ist Weiterbildung. Befähigen Sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unterstützen Sie ihre Belegschaft dabei, integrativ zu handeln und ihr Verhalten und Handeln neu auszurichten. Die Ausbildung der Schulungspersonen spielt dabei eine bedeutende Rolle. Diese setzen sich für Diversity im Unternehmen ein und fördern einen integrativen Führungsstil.

Analysen

Weiche Faktoren gewinnen an Gewichtung, wenn sie durch harte Fakten belegt werden können. Forschungsbasierte Praxis und maßgeschneiderte Messgrößen ermöglichen eine Überwachung des Fortschritts, die Gewinnung von Einblicken in ihre Belegschaft und Kultur sowie Antizipation für zukünftige Veränderungen, um so die Belegschaft der Zukunft aufzubauen.

Inspiration

Nachhaltige Vielfalt verlangt letztlich die Inspiration der Menschen. Wir unterstützen Sie bei dem Entwurf und der Umsetzung verschiedener Komponenten, um ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen: 

  • Koordination von Maßnahmen
  • Veranstaltungen und Schulungen
  • Thought Leadership
  • Forschung und Publikationen

Was Sie von uns erwarten können: Unser Versprechen an Sie

  • Wir interessieren uns für Sie und hören Ihnen genau zu, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen. So finden wir gemeinsam heraus, wo Sie sich im Hinblick auf Inclusion and  Diversity befinden.
  • Dies bildet die Grundlage für Ihre Entscheidung, welche der vier Säulen – Strategie, Sensibilisierung und Weiterbildung, Analysen, Inspiration – Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele bestmöglich zu erreichen.
  • Wir fassen die Definition von Inclusion and Diversity weit. Diversität geht für uns über das Geschlecht hinaus.
  • Wir unterstützen datenbasiert. Unser Ansatz basiert auf Fakten, die durch akademische Forschung gestützt sind.
  • Wir leben Diversität auch in unseren Projekten. Durch das globale PwC Netzwerk können wir Initiativen problemlos auch international auf- und umsetzen.
  • Wir arbeiten multidisziplinär und sind Teil eines Teams von Expertinnen und Experten im Bereich People and Organisation. So können wir Sie auch bei aufkommenden Fragen zu anderen Themenschwerpunkten umfassend beraten.

Was wir darüber hinaus noch tun, um Sie ganzheitlich zu beraten

EQUAL-SALARY-Zertifikat

Gleiches Gehalt für gleiche Leistung ist auch heute noch ein großes Thema. Machen Sie es als Unternehmen nach außen hin sichtbar, dass Sie als Arbeitgeber diese Thematik ernst nehmen – mit dem EQUAL-SALARY-Zertifikat.

Wir kooperieren mit der EQUAL-SALARY-Stiftung. Damit verifizieren wir mit einer etablierten Methode, dass Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichberechtigt bezahlen und wir ermöglichen Thought Leadership.

Mehr zum EQUAL-SALARY-Zertifikat

Digital Leadership

Organisationen ändern sich nicht von selbst - sie benötigen Leadership.

Unternehmen durchlaufen im Laufe ihres Lebens verschiedenste Veränderungen, sei es ein neuer CEO oder ein neues Managementteam, eine Akquisition oder Fusion oder die Umsetzung einer neuen Strategie. In diesen Momenten der Transformation ist gute Führung besonders gefragt. Doch auch, wenn alles seinen gewohnten Gang geht, entscheidet kompetente Leadership über Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams, und über die Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen.

Leadership Transformation

Inclusion & Diversity Workshopreihe 2022

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner myAbility bieten wir Ihnen in dieser deutschsprachigen Workshop-Reihe Inspiration, fachkundigen Austausch und praktische Instrumente, um nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen im Bereich Inclusion & Diversity umzusetzen.

Mehr zur Inclusion & Diversity Workshopreihe

6 paradoxes of leadership

Führungskräfte sind heute gefordert, in einer Welt zu führen, die anders ist als alles, was es bisher gab. Die Welt steht vor bedeutenden und zunehmend dringenden Herausforderungen. Sie betreffen Einzelpersonen, Organisationen, Regierungen und die Gesellschaft als Ganzes.

  • Asymmetrien von Wohlstand und Chancen
  • Klimawandel
  • Technologiegefälle
  • Demographische Ungleichgewichte
  • Globale Spaltungen und wachsende Polarisierung

Es gibt sechs Paradoxe, die für Führungskräfte immer wichtiger werden. Sie sind nicht die einzigen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind - aber es sind die, die jetzt und auch in Zukunft am dringendsten gebraucht werden. Für erfolgreiche Leadership ist es entscheidend zu lernen, wie die Pole dieser Paradoxe produktiv zusammenspielen können.

6 Paradoxes of Leadership

Kooperation mit myAbility

Seit 2016 sind wir Kooperationspartner von myAbility – eine Unternehmensberatung, die innovative Lösungen für Unternehmen entwickelt, um die Potenziale von Menschen mit Behinderungen als Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nutzen. Mit der Kooperation bündeln wir unsere Kompetenzen und fördern gemeinsam Inklusion in Unternehmen.

Zur Website von myAbility

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Kontakt

Cornelia Woblistin

Cornelia Woblistin

Manager, PwC Austria

Tel: +43 699 163 051 75

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