Investitions- und Projektberatung

Richtige Investitions- und Projektentscheidungen sind für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen entscheidend. Hierbei unterscheiden sich je nach Projekt und Investition wesentliche Einflussfaktoren. Insbesondere strukturierte, Objekt-, PPP- und Projektfinanzierungen zeichnen sich in der Regel durch eine hohe Komplexität aus und ihre Umsetzung erfordert spezifisches Know-how und bindet unternehmensinterne Ressourcen.

Wirtschaftlichkeitsrechnung und Studien zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit eines Projekts

Die Beurteilung der Wirtschaftlichkeit einer Investition oder eines Projekts ist sowohl aus Unternehmenssicht als auch für externe Stakeholder von großer Bedeutung. Zu diesem Zweck bewerten unsere Experten für Sie Projektvarianten und Handlungsoptionen bei Investitionsprojekten, indem wir die relevanten Zahlungsströme abbilden und analysieren. PwC unterstützt hierbei in allen Phasen nationaler und internationaler Investitionsprojekte.

Strukturierung und Konzeptionierung

Die professionelle finanzielle, steuerliche und gesellschaftsrechtliche Konzeptionierung einer geplanten Investition ist vor allem für die Kapitalbeschaffung von Bedeutung. PwC begleitet Sie in allen Phasen, um eine optimale Projektstruktur vor dem Hintergrund diverser Finanzierungsalternativen zu erarbeiten und verbesserte Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung zu gewährleisten.

Financial Modelling

Wir erstellen qualitativ hochwertige state-of-the-art Financial Models, um sämtliche relevanten Projektdetails aus den Projekt- und Finanzierungsverträgen zuverlässig, flexibel und benutzerfreundlich darzustellen. Unsere Financial Models erfüllen folgende wesentliche Aufgaben:

  • Abbildung von projektspezifischen Finanzierungsstrukturen und Kennzahlen sowie Berechnung von Szenarien und Sensitivitäten zwecks Risikoanalyse
  • Verwendung als Entscheidungsgrundlage und als Voraussetzung für eine erfolgreiche Kommunikation mit Kapitalgebern oder anderen Stakeholdern
  • Ermöglichung der Bewertung von Varianten, Optionen und Alternativen und Unterstützung bei Ihren Entscheidungen

Machbarkeitsstudien

Wir beraten Sie, bewerten die wirtschaftliche Tragfähigkeit von Projekten und führen Projektwirtschaftlichkeitsrechnungen durch. In diesem Zusammenhang kann auch ein Markttest bzw. ein Banken Sounding durchgeführt werden um die Attraktivität des Projektes am Kapitalmarkt abschätzen zu können.

Risikoanalyse

Bei Infrastruktur- oder Kapitalprojekten ist sowohl für interne als auch für externe Stakeholder die Risikoanalyse, -allokation und –quantifizierung von zentraler Bedeutung. PwC unterstützt Sie bei der Identifikation und Analyse solcher Risiken.

Ausschreibungsbegleitung / PPP- Beratung

PwC begleitet sowohl die öffentliche als auch private Hand bei Ausschreibungen. Auf der öffentlichen Seite begleiten wir den gesamten Beschaffungsprozess bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Auf der privaten Seite bieten wir Financial Lead Advice und unterstützen Sie in allen finanziellen Aspekten des Projekts. 

Prüfung von Alternativen

PwC unterstützt die Analyse konkreter Teilumsetzungsalternativen durch einen zuvor eindeutig umrissenen Kriterienkatalog. In diesem werden auch die Vor- und Nachteile bezogen auf das Projekt gegeneinander abgewogen damit wir Ihnen eine anerkannte Entscheidungsgrundlage bieten können.

Operating Models & Lebenszyklusmodelle

Unabhängig vom Projekt wird auch die laufende Kontrolle und Nachvollziehbarkeit immer wichtiger. PwC erstellt Operating Models und Lebenszyklusmodelle für laufendes Projektcontrolling, Monitoring der Einhaltung von Kredit- und Anleihe-Covenants, sowie für das Reporting an Fördergeber. Weiters unterstützen wir die Projektleitung sowie die Finanz- und Controllingabteilung bei ihren täglichen Aufgaben.

Externes Projektmanagement und -controlling

Die heutigen Großprojekte werden immer komplexer und vielschichtiger. Wir schaffen für Sie die professionelle Basis durch internes Projektcontrolling oder externes Projektmonitoring. Mit der Unterstüztung von PwC kann die Projektabwicklung innerhalb der vereinbarten Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt werden.

Digitale Transformation

Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie Großprojekte und Investitionen geplant, umgesetzt und betrieben werden. Unsere Experten unterstützen Sie bei Software-Implementierungen, um Ihnen bei Ihrem Projekt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.

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