Six Paradoxes of Leadership

Kritische Herausforderungen für Führungskräfte in unserer Zeit.

Führungskräfte sind heute gefordert, in einer Welt zu führen, die anders ist als alles, was es bisher gab. Die Welt steht vor bedeutenden und zunehmend dringenden Herausforderungen. Sie betreffen Einzelpersonen, Organisationen, Regierungen und die Gesellschaft als Ganzes.

  • Asymmetrien von Wohlstand und Chancen(un)gleichheit

  • Klimawandel

  • Geschwindigkeit und Ausmaß der technologischen Entwicklung

  • Weltweite demographische Ungleichgewichte

  • Globale Spaltung und der zunehmende Nationalismus, der zu einer wachsenden Polarisierung führt


All das zusammen führt zu einer Erosion des Vertrauens innerhalb der Gesellschaft.  Während diese Herausforderungen bereits vor COVID-19 identifiziert wurden, hat die Pandemie diese Trends noch einmal beschleunigt.

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Six Paradoxes of Leadership: Changing world

Today, because of the forces acting in the world and COVID-19, leaders need to exhibit a completely different set of skills and capabilities. Blair Sheppard, Global Leader for Strategy and Leadership for the PwC network, defines these characteristics using the Six Paradoxes of Leadership framework.

Blair Sheppard, Global Leader, Strategy and Leadership for the PwC network. Er stellt die "Six Paradoxes of Leadership in einer sich ständig entwickelnden Welt vor.

6 Paradoxes of Leadership

Es gibt sechs Paradoxe, die für Führungskräfte immer wichtiger werden. Sie sind nicht die einzigen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind - aber es sind die, die jetzt und auch in Zukunft am dringendsten gebraucht werden.

Diese sechs Paradoxe sollten als ein System betrachtet werden; sie beeinflussen sich gegenseitig. Für erfolgreiche Führungskräfte ist es entscheidend zu lernen, wie die Pole dieser Paradoxe produktiv zusammenspielen können.

Wie bestehen wir in einer Welt, die zugleich global und lokal denkt und handelt?

Wie vereinen wir Erfolg im politischen Umfeld mit dem Schutz unserer Integrität?

Verbinden wir Selbstvertrauen mit der Demut, Fehler anzuerkennen und um Unterstützung zu bitten.

Effektiv im Hier und Jetzt handeln - und zugleich übergeordnete Strategien entwickeln.

Faszination für Innovation - und ihren Einsatz durch Menschen für Menschen.

Wie bauen wir effektiv Zukunft auf der festen Basis des Bewährten?

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Bei diesen und ähnlichen Fragen können wir Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen entlang des Konzepts “Six Paradoxes of Leadership” unterstützen:

  • Wie können Sie Führungskräfte dabei unterstützen, fit für das “New Normal” zu sein/sich in dem “New Normal” zurechtzufinden und bewusst das Erbe der kommenden Generationen zu gestalten? 

  • Wie können Sie die Kraft von vielfältigen Teams und integrativer Führung nutzen um Geschäftserfolg und Innovation voranzutreiben? 

  • Wie verbessern Sie die Fähigkeit von Führungskräften, reflektiert und bewusst mehrere unterschiedliche Perspektiven in die strategische Entscheidungsfindung und Ausführung einzubinden?

  • Wie entwickeln Sie effektive und nachhaltige Strategien zur Führungskräfteentwicklung?

  • Wie können Sie ein neu zusammengestelltes Führungsteam am besten unterstützen? 

  • Wie können Sie  das Engagement der Mitarbeiter durch menschenzentrierte und zukunftsgerichtete Führung verbessern?

Teilen Sie Ihre Gedanken mit uns auf Twitter oder LinkedIn: #sixparadoxesofleadership

Was Sie von uns erwarten können - unser Versprechen an Sie

Es ist zu viel verlangt, dass jede/r einzelne alle Fähigkeit besitzt, die vielfältigen gegensätzlichen Anforderungen gleichermaßen zu bewältigen. Um Organisationen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Herausforderungen entlang der sechs Paradoxe zu meistern, arbeiten wir sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Führungsteams.

Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken zu erkennen, welche Führungsparadoxe Sie am besten navigieren können – und wie andere Sie mit ihren Stärken ergänzen können, um gegensätzliche Anforderungen auszugleichen. 

So nutzen wir die Kraft vielfältiger Teams und entwickeln eine Kultur der Inklusion als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg und Innovation.

Unsere Services rund um 6 Paradoxes of Leadership

  • Leadership Assessment
  • Teamentwicklung: Top Team Effectiveness
  • Führungskräfteentwicklung: Leadership Development
  • Strategie Workshops: Transformational Change

“Today, leadership teams must be technologically sophisticated while also deeply aware of human systems and psychology; heroically courageous, but humble enough to listen and change course if needed; deeply aware of the foundational elements of the things we are trying to change, but highly innovative all at the same time.”

Blair Sheppard, Global Leader for Strategy and Leadership, PwC

Kontakte

Nadia Arouri

Manager, People & Culture Consulting, PwC Austria

+43 69916300450

E-Mail

Sophie Melzer

People and Organisation, PwC Austria

+43 699 16300439

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