Die Finanzfunktion der Zukunft

Finanzen werden digital

Disruptive Technologien, eine digitale Kultur und eine neue Generation von Digital Natives: Wir holen Ihre Finanzfunktion ins digitale Zeitalter – mit maßgeschneiderten Lösungen von der Strategie bis zur Umsetzung.

  • 40%

    geringere Kosten in der Finanzabteilung

  • 20%

    weniger Mitarbeiter in Finanz und Controlling

  • 20%

    mehr Zeit für die Analyse von Daten

  • 30

    Tage für die Erstellung des Budgets

Die Finanzfunktion im Wandel 

Digital Boardroom, Künstliche Intelligenz oder Robotics revolutionieren den Finanzbereich. Abläufe werden künftig automatisiert, personelle Aufwände ersetzt und Daten in Echtzeit verfügbar sein.

Disruptive Technologien allein genügen aber nicht. Erst mit standardisierten Prozessen, der richtigen Workforce und einer digitalen Kultur werden Unternehmen zum Growth Enabler.

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Die Digitalisierung der Finanzfunktion ermöglicht es, die Performance von Unternehmen effizienter zu planen, genauer zu überwachen und Chancen und Risiken früher zu erkennen. Die Automatisierung von Finanzprozessen durch Robotics, Predictive Planning & Analytics, Digital Forecasting und Agile Reporting ist dabei der erste Schritt hin zu einer modernen, digitalen Finanzfunktion.

In den folgenden Bereichen unterstützen wir Sie:

Digitale Prozessautomatisierung

Die Automatisierung von Teilschritten der Finanzprozesse durch Robotics reduziert das Fehlerrisiko, senkt die Prozesskosten und verringert die Durchlaufzeiten. Dadurch werden Ressourcen frei, um sich auf den Kunden und den Markt zu konzentrieren.

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Digitales Performance Management

Digitales Performance Management reduziert die Dauer der Budgeterstellung sowie den Zeitaufwand für das laufende Monitoring und Forecasting. Damit werden Ressourcen für Analyse und Interpretation der Daten frei. Berichte müssen nicht mehr periodisch erstellt werden, sondern werden als Selfservice-Report laufend aus dem System generiert.

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Integrierte Planung

Werden operative Planung und Finanzplanung integriert, führt das zu rascheren Entscheidungen. Budgets werden schneller, öfter und mit weniger Aufwand erstellt. Damit kann das Unternehmen agiler auf Veränderungen des Marktes und auf damit verbundene Chancen und Risiken reagieren.

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Zero-Based Budgeting

Wir nutzen Real-Time Planning, Zero-Based Budgeting und kostenbasierte Entscheidungen, um die Ressourcen des Unternehmens optimal zu verteilen bzw. unproduktives Kapital freizusetzen und so das Unternehmenswachstum sicherzustellen.

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Reporting und Analytics Strategy

Reporting und Analytics Strategy optimiert das Management-Reporting und die Datenanalyse unter Berücksichtigung neuester Technologien wie Predictive Analytics oder digitales Forecasting. Das führt zu effizienteren Entscheidungen.

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Digital Finance Technology

Die IT muss die Umsetzung der Finanzstrategie eines Unternehmens unterstützen. Unser Expertenteam hilft bei der Implementierung der notwendigen Technologie und bei der Datenintegration.

Damit bieten wir Ihnen Lösungen aus einer Hand und machen Ihr Unternehmen fit für die Finanzfunktion der Zukunft.


Technology Consulting

Kontakt

Agatha Kalandra
Partner
Tel: +43 1 501 88-2965
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Dieter Harreither
Partner, Leiter Technology Consulting
Tel: +43 1 501 88-1110
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